近年來(lái)，我國社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展，貨物進(jìn)出口量不斷攀升。其中，水路作為重要的經(jīng)濟紐帶，港口已發(fā)展成為了聯(lián)絡(luò )經(jīng)濟發(fā)展的重要樞紐。

江蘇鹽城港控股集團董事長(cháng)周正雄認為，在港口發(fā)展與建設過(guò)程中，不僅要考慮內部因素帶來(lái)的安全問(wèn)題，還需要將外部安全影響問(wèn)題重視起來(lái)，進(jìn)一步提高港口運行穩定性，讓港口實(shí)現又好又快發(fā)展。

有效提升港口安全生產(chǎn)

周正雄介紹，港口運行看起來(lái)只是水路運輸的紐帶，然而港口安全責任主體很多，簡(jiǎn)單的管理方式無(wú)法完全保證港口運行安全性與合理性。因為港口不僅連接水路，鐵路、公路、管道在港口中都有所涉及，這就導致港口安全監督管理工作的開(kāi)展有些繁瑣，各環(huán)節有不同的安全管理要求，港口又有不同的管理體系，使得港口生產(chǎn)安全性無(wú)法得到有效提升。

此外，在港口運行過(guò)程中也會(huì )出現各種各樣的安全隱患，這些安全隱患一般都潛藏在工作細節處。在實(shí)際運行過(guò)程中無(wú)論是人員、機械設備、環(huán)境、貨物都有可能會(huì )引發(fā)出安全隱患。比如在運行過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現機械設備與人工混合作業(yè)的情況，并且作業(yè)時(shí)間較長(cháng)，很多工作人員都處在連續工作狀態(tài)，長(cháng)此以往就會(huì )導致工作人員身體出現問(wèn)題。與此同時(shí)，在運輸的貨物中還有可能會(huì )出現易燃易爆物品，這也為日常工作帶來(lái)了隱患。

周正雄表示，需要結合實(shí)際情況去制定相應工作計劃，使安全隱患能夠降到最低或徹底消除。

作為一個(gè)年吞吐量達到億噸的港口，其日常生產(chǎn)工作十分繁瑣，首先就是對集裝箱的運輸，不僅需要通過(guò)大型設備將其運輸到港口，還需要大型龍門(mén)吊對集裝箱進(jìn)行搬運堆放。其次就是對一些特殊貨物進(jìn)行運輸時(shí)還需要注意各種問(wèn)題，比如添加劑、化學(xué)氣體等，這些貨物的運輸與保管都需要特定的操作流程，這也就增加了港口生產(chǎn)的繁瑣程度。

港口的占地面積較大，再加上每天進(jìn)出的貨物數量較多，所以在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中一般會(huì )采用流動(dòng)作業(yè)的生產(chǎn)方式。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中不僅需要應用橋吊設備、起重設備，地面還需要應用各種叉車(chē)與鏟車(chē)，才能合理的對貨物進(jìn)行運輸與擺放，并且生產(chǎn)過(guò)程中通常還是很多工作人員一同作業(yè)，這就導致在生產(chǎn)過(guò)程中極易出現意外。

周正雄認為，港口安全生產(chǎn)管理隊伍中如果缺少專(zhuān)業(yè)人才，也是導致安全工作質(zhì)量與效率出現問(wèn)題的原因之一?！霸诎l(fā)展過(guò)程中各港口經(jīng)常將關(guān)注重點(diǎn)放在廠(chǎng)區建設與設備優(yōu)化中，這就導致安全管理工作人員專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題被忽略。所以若要進(jìn)一步提高港口安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，就需要結合實(shí)際情況制定相應解決方案，進(jìn)而有效提高安全管理人員專(zhuān)業(yè)能力”。

高標準完善港口生產(chǎn)安全管理機制

發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。要想在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)一步提高港口企業(yè)發(fā)展效率與質(zhì)量，就需要結合實(shí)際情況并從專(zhuān)業(yè)角度去制定相應經(jīng)營(yíng)制度，以保證可以在發(fā)展過(guò)程中更好地對企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人進(jìn)行管理，進(jìn)而有效提高港口生產(chǎn)安全性。

周正雄表示，在發(fā)展過(guò)程中需要做好調研分析工作，能夠結合實(shí)際情況去制定相應工作計劃，以通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)一步提高工作合理性與有效性。

因為港口的工作環(huán)節較多，在實(shí)際工作中就不能利用同一套制度進(jìn)行管理，這樣極易出現安全空檔的問(wèn)題，同時(shí)還會(huì )導致港口生產(chǎn)安全隱患提升。

周正雄說(shuō)，在實(shí)際管理過(guò)程中需要設計安全檢查制度，以通過(guò)這樣的方式來(lái)進(jìn)一步提高日常工作合理性與有效性。一方面，在工作中一定要制定分層管理制度，以通過(guò)這樣的方式來(lái)提高安全檢查合理性，并落實(shí)各管理人員責任。另一方面，要制定不同工作環(huán)節的安全檢查流程，以保證安全檢查工作能夠規范化開(kāi)展。同時(shí)，在工作中制定出相應的優(yōu)化調整制度，只要某一工作流程發(fā)生了變化，就需要將與其相關(guān)的安全檢查流程進(jìn)行優(yōu)化調整，以保證安全檢查工作能夠做到隨企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，進(jìn)而有效提高港口企業(yè)發(fā)展效率。

圖/文來(lái)源新華網(wǎng)

聲明：此文版權歸原作者所有，若有來(lái)源錯誤或者侵犯您的合法權益，請與我們取得聯(lián)系，我們將及時(shí)進(jìn)行刪除處理。