安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)
基建央企所屬各單位
積極采取切實(shí)有效的管理舉措
廣泛開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)
以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念
01
以練代戰，未雨綢繆保安全
自然災害往往來(lái)的措手不及
提前掌握防災避險的正確方法至關(guān)重要
模擬極端惡劣天氣下風(fēng)險處置流程
掃清安全薄弱點(diǎn)，為安全生產(chǎn)“護航”
中交三航局二公司鋪前中心漁港項目部
打通安全生產(chǎn)“最后一公里”
推進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提升
鋪前中心漁港項目部
開(kāi)展防臺防汛桌面演練
把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮
業(yè)主、監理單位主要負責人觀(guān)摩了此次演練
本次演習模擬了船舶在施工海域進(jìn)行吹填作業(yè)時(shí)
不同等級臺風(fēng)途經(jīng)施工海域時(shí)
各參建船舶的應急響動(dòng)作
項目應急指揮小組迅速根據應急預案
對各施工船舶調度指揮
推演了險情處置、船舶調度、物資調運
避風(fēng)錨地選擇、船舶設備加固等
遭遇臺風(fēng)時(shí)的應急處置措施
此次演練情景設置科學(xué)、預判到位
演練組織周密，指揮調度有力，配合銜接高效
檢驗了鋪前中心漁港項目部
應對突發(fā)事件的實(shí)戰能力
提高了項目職工的防臺防汛意識
與安全管理人員的指揮決策處置能力
進(jìn)一步增進(jìn)了各部門(mén)、各班組
協(xié)同作戰、密切配合的合作機制
上海交建公司
公司安監部、工程技術(shù)中心、設備部
聯(lián)合項目部以及船舶
針對項目/船舶的施工類(lèi)型
結合季節性施工方案及特點(diǎn)
開(kāi)展多種形式的應急演練
菏澤項目部開(kāi)展防洪防汛桌面應急演練
渣土消納項目開(kāi)展消防應急演練
四川菌鄉項目開(kāi)展疫情防控應急演練
鋪排船交建八號開(kāi)展消防、棄船應急演練
.......
各項目部以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機
全面提高安全生產(chǎn)管理水平
炎炎夏日
用實(shí)際行動(dòng)為項目順利生產(chǎn)保駕護航
02
多方聯(lián)動(dòng)，寓教于樂(lè )促交流
千里之行始于足下
安全意識點(diǎn)滴培植
在安全生產(chǎn)工作中
沒(méi)有“旁觀(guān)者”
全員都是“主人翁”
意識到位行動(dòng)才能到位
廣東火電連云港虹洋項目
圍繞6·16全國安全宣傳咨詢(xún)日
中國能建廣東火電聯(lián)合舉辦了
聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng)
連云港虹洋擴建項目安全宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)
在連云港虹洋項目唱響
“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”
“抓安全就是抓生產(chǎn)”
的主旋律
活動(dòng)過(guò)程中
安全知識有獎問(wèn)答有趣又有料
安全生產(chǎn)第一責任人與一線(xiàn)作業(yè)人員面對面
有問(wèn)必答、有疑必解
夏季送清涼慰問(wèn)暖心又關(guān)愛(ài)
送到了一線(xiàn)職工的心坎上
聯(lián)合業(yè)主單位，組織多方員工
現場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規宣傳教育
安全知識競賽、安全應急演練等活動(dòng)
營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍
業(yè)主單位還組織召開(kāi)了項目高層交流會(huì )
就推動(dòng)項目履約、破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等
進(jìn)行溝通交流
03
管理升級，層層舉措增保障
創(chuàng )新管理模式
進(jìn)一步深入精微
將安全經(jīng)驗向外界推廣應用
在各地項目部舉辦的一系列安全活動(dòng)中
比選出低成本、可復制
易實(shí)施、能推廣的安全經(jīng)驗
推進(jìn)公司安全管理
持續創(chuàng )新，不斷完善
中鐵十一局漢江重工
6月17日上午
中鐵十一局漢江重工正在舉辦的
“安全文化及安全管理觀(guān)摩會(huì )”內容別具一格
引來(lái)襄陽(yáng)市樊城區20余家優(yōu)秀企業(yè)現場(chǎng)觀(guān)摩
為當前火熱的施工生產(chǎn)節奏
增添了層層安全保障
通過(guò)把大理念轉化為小舉措的方式
從小處著(zhù)手
將安全管理點(diǎn)滴細節落實(shí)在一線(xiàn)員工身上
漢江重工創(chuàng )新管理模式
設置的“黨建+安全”理念
安全積分管理、風(fēng)險管控二維碼
安全可視化、兩單兩卡、小改小革等一系列舉措
獲得了觀(guān)摩人員的高度肯定
結合項目部生產(chǎn)工藝、設備、節能環(huán)保等方面
制定的22個(gè)創(chuàng )新案例
在試點(diǎn)運行3個(gè)月后
將推選出優(yōu)秀方案
在全公司范圍內推廣應用
規避生產(chǎn)風(fēng)險，提升項目能力
把安全意識向一線(xiàn)傳遞，向班組傳遞
完善安全標準，提高技術(shù)水平
多形式、多渠道的宣傳活動(dòng)
進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)
