8月28日，二重(鎮江)重型裝備有限責任公司召開(kāi)精益管理工作交流促進(jìn)會(huì )。國機重裝總經(jīng)理助理，鎮江公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊靖講話(huà)。公司領(lǐng)導許凱、熊曉輝、夏興玉、王軍出席會(huì )議。公司副總經(jīng)理張繼亮主持。

本次會(huì )議是落實(shí)公司精益四個(gè)“1”行動(dòng)方案開(kāi)展的首批次讀書(shū)分享交流會(huì )。公司5名中層干部圍繞學(xué)習精益管理書(shū)籍所思所悟，結合工作實(shí)際進(jìn)行了交流分享。

楊靖對公司干部職工認真學(xué)習、及時(shí)總結、積極分享的學(xué)習熱情和學(xué)用結合、以學(xué)促干的意識行動(dòng)給予肯定，并對建設學(xué)習型企業(yè)、推進(jìn)精益管理工作提出要求。一是加強學(xué)習，科學(xué)推進(jìn)。公司各級管理人員要按照工作計劃安排開(kāi)展學(xué)習，準備好后續批次交流分享，切實(shí)將精益管理理念、方法、工具與實(shí)際工作緊密結合，推動(dòng)公司精益管理工作走深走實(shí)。二是加強督導，深入基層。公司班子成員、中層干部要深入到各精益管理項目中去，切實(shí)發(fā)揮督導、指導作用，調動(dòng)資源做好現狀調查、數據分析，進(jìn)而推動(dòng)解決根本問(wèn)題，不斷促進(jìn)管理提升。

公司各部門(mén)、單位負責人，精益管理辦公室成員，職能組長(cháng)，班組長(cháng)等管理人員參加會(huì )議。