7月10日，二重（鎮江）重型裝備有限責任公司召開(kāi)“改革解難題暨大干6個(gè)月，奮力沖刺全年目標”動(dòng)員會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王應龍講話(huà)。公司黨委委員、副總經(jīng)理張繼亮圍繞全年目標完成作動(dòng)員講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記宋章健主持會(huì )議。公司領(lǐng)導王軍、汪洋、祁飛，高級專(zhuān)務(wù)熊曉輝、夏興玉，各單位負責人、助理級以上人員參加會(huì )議。

王應龍傳達了國機重裝年中工作會(huì )精神，充分肯定了上半年公司全體職工團結奮戰、辛勤付出所取得的工作成效。他指出，上半年，公司高標準、高質(zhì)量開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，順應市場(chǎng)和發(fā)展需要，在傳承中改革，組建新機構、搭建新機制，自營(yíng)訂貨等指標取得歷史同比最好水平，以“新”的作為展現新氣象；在黨建、質(zhì)量、安全、紀律等方面從嚴考核，以“嚴”的要求推動(dòng)基礎管理質(zhì)效提升；扎實(shí)開(kāi)展“流程大梳理、風(fēng)險大排查、問(wèn)題大整改”專(zhuān)項工作，用“細”的作風(fēng)實(shí)現流程機制再優(yōu)化；克服困難，協(xié)同攻關(guān)，以“忙”的姿態(tài)保障重點(diǎn)項目高效推進(jìn)；補短板、強弱項，以“實(shí)”的舉措保障各項工作穩步推進(jìn)。

王應龍深入分析了公司當前形勢，明確了下階段戰略發(fā)展方向，就做好下半年工作提出“十個(gè)堅持”的工作要求。即：堅持自信自立，堅持守正創(chuàng )新，堅持系統思維，堅持計劃先行，堅持問(wèn)題導向，堅持較真文化，堅持實(shí)干為要，堅持人才強企，堅持有為有位，堅持從嚴治黨。

張繼亮回顧了上半年工作，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行部署。他強調，公司各單位要樹(shù)立指標就是任務(wù)、目標就是責任的工作理念，堅定改革信念和發(fā)展信心，牢牢把握市場(chǎng)機遇，緊緊依靠精益管理，以“和時(shí)間賽跑”的緊迫感，扎實(shí)做好各項工作，全力以赴確保年度各項指標順利完成。

相關(guān)單位負責人就上半年工作及下半年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。