7月10日，二重（鎮(zhèn)江）重型裝備有限責任公司召開“改革解難題暨大干6個月，奮力沖刺全年目標”動員會。公司黨委書記、董事長王應龍講話。公司黨委委員、副總經理張繼亮圍繞全年目標完成作動員講話。公司黨委副書記、紀委書記宋章健主持會議。公司領導王軍、汪洋、祁飛，高級專務熊曉輝、夏興玉，各單位負責人、助理級以上人員參加會議。

王應龍傳達了國機重裝年中工作會精神，充分肯定了上半年公司全體職工團結奮戰(zhàn)、辛勤付出所取得的工作成效。他指出，上半年，公司高標準、高質量開展黨紀學習教育，順應市場和發(fā)展需要，在傳承中改革，組建新機構、搭建新機制，自營訂貨等指標取得歷史同比最好水平，以“新”的作為展現(xiàn)新氣象；在黨建、質量、安全、紀律等方面從嚴考核，以“嚴”的要求推動基礎管理質效提升；扎實開展“流程大梳理、風險大排查、問題大整改”專項工作，用“細”的作風實現(xiàn)流程機制再優(yōu)化；克服困難，協(xié)同攻關，以“忙”的姿態(tài)保障重點項目高效推進；補短板、強弱項，以“實”的舉措保障各項工作穩(wěn)步推進。

王應龍深入分析了公司當前形勢，明確了下階段戰(zhàn)略發(fā)展方向，就做好下半年工作提出“十個堅持”的工作要求。即：堅持自信自立，堅持守正創(chuàng)新，堅持系統(tǒng)思維，堅持計劃先行，堅持問題導向，堅持較真文化，堅持實干為要，堅持人才強企，堅持有為有位，堅持從嚴治黨。

張繼亮回顧了上半年工作，對下半年生產經營工作進行部署。他強調，公司各單位要樹立指標就是任務、目標就是責任的工作理念，堅定改革信念和發(fā)展信心，牢牢把握市場機遇，緊緊依靠精益管理，以“和時間賽跑”的緊迫感，扎實做好各項工作，全力以赴確保年度各項指標順利完成。

相關單位負責人就上半年工作及下半年重點任務進行簡要匯報。