2020年，“新基建”成為中國經(jīng)濟政策的新熱點(diǎn)。受新冠肺炎疫情的沖擊，在拉動(dòng)我國經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車(chē)”中，出口與消費“兩駕馬車(chē)”都受到了嚴重抑制，在這種情況下，“新基建”可以成為一駕有力的“投資馬車(chē)”，拉動(dòng)經(jīng)濟恢復和增長(cháng)。據初步測算，“新基建”的主要七大領(lǐng)域，年內投資規?；驅⑦_到1.1萬(wàn)億元左右；“新基建”的各細分行業(yè)，有望迎來(lái)新的發(fā)展機遇期。

對于關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的油氣行業(yè)來(lái)說(shuō)，面對這一輪“新基建”的投資拉動(dòng)，不能再走持續擴大產(chǎn)能的老路，不能再搞低層次重復建設。應該以更加開(kāi)放的心態(tài)大膽探索，穿新鞋走新路，走出一條企業(yè)轉型升級的高質(zhì)量發(fā)展之路。

1、“新基建”是對傳統基建的升級，油氣行業(yè)須保持戰略定力

油氣行業(yè)在理解“新基建”時(shí)，應更多側重“新基建”通過(guò)數字化、5G的技術(shù)提升，帶動(dòng)整個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。它不是對傳統基建的替代，而是一種升級，即通過(guò)新技術(shù)搭建新平臺，彌補目前行業(yè)存在的短板，促進(jìn)能源互補體系的構建，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更加寬廣的空間，帶動(dòng)整個(gè)油氣產(chǎn)業(yè)鏈走向高端化，釋放更高協(xié)同價(jià)值。

此外，也不能將5G、人工智能、大數據等新技術(shù)與傳統行業(yè)割裂開(kāi)來(lái)，“新基建”必須和油氣行業(yè)具體的應用領(lǐng)域相融合，才能發(fā)揮出1+1>2的協(xié)同效應。

從國家政策導向上可以看出，“新基建”是整個(gè)社會(huì )發(fā)展的方向，代表著(zhù)全局性的升級換代，這無(wú)疑會(huì )給傳統油氣行業(yè)帶來(lái)轉型升級壓力。比如，對新能源汽車(chē)充電樁的布局，人工智能領(lǐng)域對自動(dòng)駕駛技術(shù)的推動(dòng)，城際高速鐵路和城際軌道交通的發(fā)展等，都將對市場(chǎng)油氣需求及銷(xiāo)售帶來(lái)影響和挑戰。

越是面對挑戰，越需要保持冷靜頭腦。對中國石油來(lái)說(shuō)，更須在“新基建”熱潮中保持戰略定力，堅定發(fā)展信心。要將中國能源新安全戰略觀(guān)擺在行業(yè)發(fā)展的首要位置，清楚認識到中國能源事業(yè)發(fā)展的核心就是保障國家能源安全。油氣仍是最重要的能源資源和最寶貴的戰略物資，需要我們進(jìn)一步加大國內勘探開(kāi)發(fā)力度，增強國家能源安全供應保障能力。

2、“新基建”蘊含著(zhù)油氣行業(yè)新機遇，抓住企業(yè)轉型升級關(guān)鍵期

“新基建”時(shí)代，5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)將為油氣行業(yè)創(chuàng )造重要的戰略轉型機遇，提供推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有利條件。

其一，“新基建”蘊含油氣行業(yè)數字化轉型的機遇。油氣行業(yè)借助“新基建”，可吸收數字化時(shí)代賦予的科技力量，推動(dòng)數字經(jīng)濟與油氣上中下游產(chǎn)業(yè)的深度融合，實(shí)現科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)升級相互促進(jìn)。比如，通過(guò)建設數字油田、智慧煉廠(chǎng)、智慧管道、智慧加油站等，將企業(yè)的海量數字資源轉換為商業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)大數字創(chuàng )造價(jià)值的能力。

其二，借助“新基建”，加快推動(dòng)油氣儲備能力及應急管理體系的建設。此次新型冠狀病毒肺炎疫情，是對我國治理體系和治理能力的一次大考，暴露出了我國在能源儲備、應急管理體系方面存在的短板和不足，亟待加強應急儲備系統、油氣儲運設施、儲備人員隊伍、整體配套設施等基礎能力建設。要通過(guò)完善企業(yè)的義務(wù)儲備體系，打造能夠利用市場(chǎng)化機制，鼓勵多元主體參與的商業(yè)儲備項目建設。同時(shí)通過(guò)提高商業(yè)儲備“低進(jìn)高出”的運行比例，形成新的盈利模式。

其三，“新基建”是推動(dòng)化石能源與新能源全面融合發(fā)展、建設低碳能源生態(tài)圈的機遇期?！笆奈濉睍r(shí)期，我國新能源行業(yè)將進(jìn)一步深化改革、擴大開(kāi)放，其中新能源的分布式發(fā)展、傳統能源與新能源包容式發(fā)展、建立多能互補能源體系有望成為能源“十四五”發(fā)展的重點(diǎn)，“新基建”將為其提供新技術(shù)及基礎設施的保障。對中國石油來(lái)說(shuō)，也是對新能源、可再生能源進(jìn)行布局，打造世界一流的綜合性國際能源公司的重要機遇。

其四，“新基建”將帶來(lái)一場(chǎng)企業(yè)生產(chǎn)方式的變革，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高運營(yíng)效率。傳統能源系統建設以單一系統的縱向延伸為主，能源系統間物理互聯(lián)和信息交互較少?！靶禄ā敝?G及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可加速整合區域內石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源，實(shí)現不同能源子系統之間的優(yōu)化運行、協(xié)同管理，在滿(mǎn)足多元化用能需求的同時(shí)有效提升能源利用效率。目前，機器人、無(wú)人機、無(wú)人駕駛車(chē)輛已經(jīng)滲透至油氣行業(yè)，如油罐清潔機器人、運維機器人、無(wú)人監測等技術(shù)已在生產(chǎn)中運用。數字孿生油田及遠程分析監控，也成為油氣行業(yè)實(shí)現降本增效的重要手段。

3、“新基建”刷新傳統產(chǎn)業(yè)思維，讓“新基建”觸發(fā)更深層的改革創(chuàng )新

“新基建”的新，不僅體現在建設項目的新，還有建設、運營(yíng)方式等多方面的新，它會(huì )觸動(dòng)企業(yè)管理體制機制、商業(yè)模式等一系列深層次的變革。這就要求我們必須刷新傳統的產(chǎn)業(yè)思維定式，積極擁抱變化，大膽改革、勇敢創(chuàng )新、追求卓越，在轉型升級中實(shí)現鳳凰涅槃、脫胎換骨。

“新基建”將帶來(lái)一系列技術(shù)革命、生產(chǎn)革命。通過(guò)智能化、數字化轉型，企業(yè)將大幅降低人工成本，充分解放人力去做更有價(jià)值的工作。油氣行業(yè)應抓住“新基建”中蘊含的改革創(chuàng )新機遇，比如在西部大中型油氣田，可以將風(fēng)能、光伏與傳統油氣產(chǎn)業(yè)結合起來(lái)。也可以考慮將加油站改建為加氫、充電、加油、賣(mài)貨的超級服務(wù)“航母”，形成綜合性智能化動(dòng)力平臺。

在“新基建”政策的刺激下，新能源汽車(chē)將進(jìn)入新一輪發(fā)展周期。4月9日發(fā)改委表示，預計今年新能源汽車(chē)充電設施完成投資約100億元，新增公共樁20萬(wàn)個(gè)，新增私人樁超過(guò)40萬(wàn)個(gè)，公共充電站達到4.8萬(wàn)座。中國石油是否需要考慮提前布局新能源充電樁行業(yè)，抓住行業(yè)布局的黃金期。

另外，還可以考慮把中國石油的部分數字化建設、新能源建設納入國家建設體系。比如建立中國石油自己的5G基站或者大數據中心，將其同時(shí)納入國家建設計劃?；蛘咴谕苿?dòng)西部地區能源轉型、老油田轉型的過(guò)程中，充分融入地方的“新基建”發(fā)展規劃之中，在積極參與國家項目建設的過(guò)程中實(shí)現企業(yè)自身的轉型發(fā)展。

總而言之，在新冠疫情與超低油價(jià)的雙重疊加沖擊下，油氣行業(yè)正面臨前所未有的危機，而“新基建”則為油氣行業(yè)帶來(lái)了危中求機、轉型升級的新機遇、新希望、新思路。王安石的著(zhù)名詩(shī)句說(shuō)得好，“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”。中國石油應當抓住機遇、乘勢而為，做好逆周期改革創(chuàng )新發(fā)展的大文章。