9月1日，天津港集團召開(kāi)臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司領(lǐng)導干部大會(huì )，深入學(xué)習貫徹市委市政府加強港口管理體制改革、深化“一港六區”整合工作部署，對臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司組織人事關(guān)系正式納入集團公司管理體系，實(shí)現統一運營(yíng)管理進(jìn)行部署安排，進(jìn)一步統一思想認識，明確任務(wù)要求，凝聚發(fā)展共識，全面提升統一運營(yíng)管理水平。
天津市發(fā)展和改革委員會(huì )黨組成員、京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室常務(wù)副主任孫虎軍，集團公司黨委副書(shū)記、總裁焦廣軍，天津港保稅區黨委副書(shū)記畢光慶，天津經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨委副書(shū)記張青出席會(huì )議并講話(huà)；集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃琦主持會(huì )議；集團公司副總裁羅勛杰、天津臨港投資控股有限公司總經(jīng)理汪涌，天津泰達南港發(fā)展集團有限公司副總經(jīng)理賀志雄出席會(huì )議；臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司主要負責同志作表態(tài)發(fā)言。
孫虎軍指出，要堅決貫徹市京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導小組會(huì )議暨天津港建設世界一流港口領(lǐng)導小組會(huì )議精神，加快臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司干部人事制度改革，推動(dòng)我市港口運營(yíng)管理體制改革走得更穩、走得更遠，實(shí)現天津港質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，更好服務(wù)京津冀世界級城市群建設和構建國際國內“兩個(gè)循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，更好地服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展和共建“一帶一路”。
孫虎軍要求，一是要提高推動(dòng)改革的政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。堅持以國家發(fā)展改革委、交通運輸部《關(guān)于加快天津北方國際航運樞紐建設的意見(jiàn)》和市委市政府決策部署為遵循，自覺(jué)地站在講政治、講大局、講奉獻的高度，盡快完成天津港集團對臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司人事權、經(jīng)營(yíng)權統一管理，推動(dòng)港口體制改革工作再上新臺階。
二是要堅持問(wèn)題導向，統籌謀劃、精準施策。天津港集團要認真聽(tīng)取各方訴求，改革越到深處，越要蹄疾步穩。相關(guān)各方要自覺(jué)服從組織安排，一如既往干好份內工作，為全面完成我市港口體制改革打下決定性基礎。
三是統籌推進(jìn)“一港六區”經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)整合。以此次改革為契機，按照既定目標抓緊完善經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)整合方案，扎實(shí)穩妥地把港口體制改革推向深入。
焦廣軍在講話(huà)中指出，實(shí)施“一港六區”整合是市委市政府對天津港發(fā)展作出的重大決策部署，要著(zhù)力做好三個(gè)方面重點(diǎn)工作。
一是提高政治站位，深刻認識“一港六區”整合的重要意義。要充分認識實(shí)施“一港六區”整合是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神的重要舉措，是貫徹落實(shí)市委市政府決策部署的具體行動(dòng)，是順應新時(shí)代港口發(fā)展趨勢的現實(shí)需要，要切實(shí)提升天津港口一體化發(fā)展水平，形成加快建設世界一流港口的強大合力。
二是明確重點(diǎn)任務(wù)，全面做好組織人事統一管理工作。全面加強對臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司組織人事管理，重點(diǎn)做好“六優(yōu)化、六提升”，即優(yōu)化完善黨組織設置，提升黨組織凝聚力；優(yōu)化領(lǐng)導班子設置，提升班子整體合力；優(yōu)化薪酬考核機制，提升績(jì)效考核水平；優(yōu)化崗位管理機制，提升人力資源水平；優(yōu)化日常監督管理，提升管理水平；優(yōu)化黨建考核，提升黨建水平。 三是強化責任落實(shí)，確?！耙桓哿鶇^”整合穩步推進(jìn)。要提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到市委市政府部署要求上來(lái)，做到思想認識到位，工作推進(jìn)到位，責任落實(shí)到位；要確保安全生產(chǎn)，壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深入落實(shí)集團公司“十嚴格”要求，堅決消除安全消防隱患，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；要確保隊伍穩定，做好思想教育，講清講透政策，確保隊伍穩定；要嚴肅紀律要求，堅持講政治、顧大局、守紀律，強化責任擔當，扎實(shí)做好本職工作；要狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)各項工作落實(shí)，確保組織保障到位、行動(dòng)落實(shí)到位；要全面融合融入，主動(dòng)對接配合，更新思想觀(guān)念，做到文化認同，盡快融入集團公司大家庭；要做到“兩不誤”，積極擔當作為，充分發(fā)揮統一運營(yíng)管理優(yōu)勢，努力完成全年既定目標任務(wù)；要嚴格考核問(wèn)責，堅持“嚴”字當頭，通過(guò)嚴格考核、精準問(wèn)責倒逼領(lǐng)導干部履職盡責，確保各項工作平穩有序推進(jìn)。
集團公司相關(guān)部室及一港六區工作組、股份公司主要負責同志，臨港港務(wù)公司、南港港務(wù)公司全體領(lǐng)導班子成員及全體中層管理人員參加會(huì )議。
