按照集團的要求，為認真落實(shí)關(guān)于質(zhì)量工作的決策部署，切實(shí)堅守質(zhì)量底線(xiàn)，夯實(shí)質(zhì)量基礎管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量以及全體職工的質(zhì)量意識，濱海公司積極響應“2020年質(zhì)量月”活動(dòng)安排部署，開(kāi)展系列宣傳、學(xué)習活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍，并針對濱海公司重要產(chǎn)品、重點(diǎn)項目的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析，取得一系列進(jìn)展，成果顯著(zhù)。
加強宣傳學(xué)習，提高全員質(zhì)量意識
9月5日，濱海公司制定了2020年質(zhì)量月活動(dòng)方案，安排部署具體工作。技術(shù)質(zhì)量部通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)板報、電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳口號等方式，宣傳公司質(zhì)量月主題，普及六西格瑪管理理念。濱海公司組織4人參加由天津市工業(yè)和信息局主辦的機械行業(yè)可靠性提升培訓交流會(huì )，隨后向公司各單位傳達了此次交流會(huì )精神；組織2個(gè)項目參加了天津市濱海新區2020年質(zhì)量攻關(guān)項目成果發(fā)表會(huì )，獲得“質(zhì)量攻關(guān)項目一等獎”及“質(zhì)量攻關(guān)項目三等獎”。通過(guò)和外界交流、對標學(xué)習，公司進(jìn)一步深化質(zhì)量管理理念。
濱海公司在質(zhì)量月活動(dòng)中，對各分公司進(jìn)行了質(zhì)量體系內審。重點(diǎn)審核往年重復發(fā)生的問(wèn)題及外審的觀(guān)察項，并在審核后做了部署、總結，確保審核結果真正落地。
提升本質(zhì)質(zhì)量，開(kāi)展重點(diǎn)項目專(zhuān)項研討
9月，濱海公司對重點(diǎn)項目、主要產(chǎn)品進(jìn)行了多次專(zhuān)題質(zhì)量分析研討，對忠旺營(yíng)口及盤(pán)錦擠壓機現場(chǎng)配套擠壓筒出現內襯“掉渣”的現象，南京迪威爾350MN壓機、液壓打樁錘技術(shù)質(zhì)量以及射陽(yáng)海上南區H1#30萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項目海上升壓站和4600t全回轉船用起重機等產(chǎn)品，自設計、工藝、加工、質(zhì)量等歸口部門(mén)進(jìn)行了問(wèn)題分析，得出處理措施，有利于項目進(jìn)一步推進(jìn)，為后續相關(guān)產(chǎn)品總結經(jīng)驗，對公司今后生產(chǎn)制造過(guò)程和質(zhì)量控制環(huán)節細化了要求。
下一步，濱海公司將從內部自上而下的推廣質(zhì)量文化，使“質(zhì)量是設計出來(lái)的、生產(chǎn)出來(lái)的、管理出來(lái)的”的理念不斷深入人心，滲透到產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的各個(gè)環(huán)節。公司將對標同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，把產(chǎn)品的質(zhì)量管理與預防貫穿產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，以構建科學(xué)嚴謹的產(chǎn)品一體化質(zhì)量管理系統為質(zhì)量管理主線(xiàn)的全生命周期質(zhì)量管理模式為主要目標，不斷提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，為濱海公司實(shí)現“求生脫困新生”戰略目標貢獻力量?！?br/>
