全力以赴 全力加速
打贏(yíng)攻堅戰!
剛剛過(guò)去的11月份,上海港各港區碼頭生產(chǎn)一線(xiàn),橋吊一字排開(kāi),輪胎吊忙碌穿梭,舟車(chē)繁忙有序……繼10月份單月集裝箱吞吐量創(chuàng )新高,這一月,在全港上下的共同努力下,集裝箱吞吐量再次突破400萬(wàn)標準箱,為實(shí)現全年任務(wù)目標打下了扎實(shí)基礎。其中,盛東、冠東、尚東、明東、振東、宜東和海鐵聯(lián)運等生產(chǎn)單位頻傳捷報,接連刷新晝夜集裝箱吞吐量、單船接卸量、單工班作業(yè)箱量等多項生產(chǎn)紀錄,以不斷攀升的“奮斗指數”書(shū)寫(xiě)新時(shí)代上海港故事。
33138TEU!
“盛東”晝夜集裝箱吞吐量再突破
僅僅十天,盛東公司晝夜集裝箱吞吐量紀錄再次被改寫(xiě),達到33138TEU。四季度首月,公司上下同舟共濟、奮力拼搏,以堅實(shí)有力的步伐,向集團“奮戰四季度,打贏(yíng)攻堅戰”,確保完成全年目標任務(wù)邁進(jìn),共完成箱量82萬(wàn)TEU,創(chuàng )開(kāi)港以來(lái)單月新高。
11月伊始,公司趁熱打鐵、自我加壓,發(fā)出“決戰六十天,箱量再沖刺”號召,以踐行習近平總書(shū)記囑托2周年和服務(wù)第三屆進(jìn)博會(huì )為契機,要求全體員工“全力保箱量、全力保安全、全力防疫情、全力保進(jìn)博、全力提效能”,力爭全年超額完成任務(wù)。
11月4日,迎來(lái)新一波的生產(chǎn)小高峰,公司營(yíng)運操作部詳細編制當日船舶靠離泊和作業(yè)計劃,充分利用分時(shí)段雙套泊,壓縮橋吊作業(yè)待時(shí),從計劃源頭提升橋吊作業(yè)效能。同時(shí)派遣黨工團突擊隊參與作業(yè),努力提升重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)路的作業(yè)效率。工程技術(shù)部積極響應,及時(shí)查漏補缺,落實(shí)人員配置,全力保障大型機械設備安全可靠運行。安全監督部加強對重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)作業(yè)路的安全監管,落實(shí)專(zhuān)人在各個(gè)關(guān)鍵節點(diǎn)為生產(chǎn)作業(yè)保駕護航。各承包隊積極配合,全力以赴確保生產(chǎn)作業(yè)快速運行。在各部門(mén)的通力協(xié)作下,當天共安全高效完成10條船舶的裝卸任務(wù),作業(yè)箱量達到33138TEU,時(shí)隔十天再度刷新晝夜箱量紀錄,其中,裝卸箱量逾6000TEU的“中遠魯珀特王子港”輪比原計劃提前整整3小時(shí)完工。
20629TEU!
“冠東”刷新單船接卸量紀錄
11月5日16時(shí),超大型船舶“地中海米茄”輪靠泊冠東公司碼頭4號泊位,經(jīng)過(guò)兩晝夜的連續作業(yè),操作箱量達到20629TEU,刷新了公司單船最大接卸量歷史紀錄,為公司改革發(fā)展再添生產(chǎn)佳績(jì)。
公司高度重視本次作業(yè),提前進(jìn)行詳細的部署安排,根據“72小時(shí)船舶計劃”安排,在船舶靠泊前組織召開(kāi)了專(zhuān)題生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),對作業(yè)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了研究和推敲,合理安排晝夜計劃,優(yōu)化箱區規劃,安排好堆放場(chǎng)地。該船由11臺橋吊同時(shí)接卸,工程技術(shù)部對計劃參與接卸的橋吊進(jìn)行了專(zhuān)項點(diǎn)檢,為順利完成接卸任務(wù)做好設備保障。
該船作業(yè)量大,任務(wù)時(shí)間緊,作業(yè)過(guò)程中平均船時(shí)量超過(guò)240自然箱/小時(shí),給現場(chǎng)管控帶來(lái)了一定壓力??刂剖壹訌娮鳂I(yè)協(xié)調,保障各班組信息傳遞通暢;計劃班組實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)進(jìn)度,科學(xué)合理控制生產(chǎn)資源的投入;安全監督部加大現場(chǎng)安全巡檢力量,突出重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節,認真排查各類(lèi)安全隱患。公司從黨工團突擊隊員中選派骨干司機上車(chē),安排業(yè)務(wù)能力強的作業(yè)單船和技能嫻熟的喊勾手、鎖鈕工等相互配合,現場(chǎng)管理人員全過(guò)程指揮,確保了整條船作業(yè)流暢、高效、安全。在大家的共同努力下,操作箱量創(chuàng )公司單船紀錄的“地中海米茄”輪于11月7日16時(shí)順利離泊。
“明東”三天連破四項生產(chǎn)紀錄!
11月8日至10日,明東公司分別以25552.75TEU、14110.5TEU、4836.5TEU和7780TEU打破晝夜、單工班、單工班駁船和晝夜駁船四項生產(chǎn)紀錄。
公司全體員工延續10月以57.5萬(wàn)標準箱打破年內月度生產(chǎn)紀錄的工作熱情,認真貫徹集團工作要求,一鼓作氣,鉚足干勁,時(shí)刻做好打硬仗的準備。11月8日晚上,作業(yè)“峰值”如“約”而至,3艘裝卸量在2700TEU以上的大型船舶相繼靠泊,其中“中遠日本”輪裝卸量高達10615.75TEU。橋吊、鏟車(chē)駕駛和現場(chǎng)控制等技術(shù)突出的黨員骨干積極響應公司沖刺箱量的動(dòng)員令,帶領(lǐng)7名青年橋吊司機和16名鏟車(chē)司機投入裝卸船作業(yè)。經(jīng)過(guò)一夜奮戰,該班組共完成大船作業(yè)12074.5TEU、駁船作業(yè)2036TEU,合計14110.5TEU,一舉打破了公司作業(yè)班組工班紀錄。次日早上,作業(yè)一班接班后立刻“乘勝追擊”。一崗多能的黨員橋輪吊司機主動(dòng)請纓作為機動(dòng)司機,輪流替換其他司機吃飯、休息,確保生產(chǎn)不間斷進(jìn)行。在班組全體員工的努力下,該工班完成箱量11723.25TEU。9日晚上,作業(yè)二班接過(guò)沖刺晝夜生產(chǎn)紀錄的“最后一棒”,全體員工迅速完成交接班,立刻投入到生產(chǎn)中,歷經(jīng)3小時(shí)的努力,完成2455TEU,碼頭晝夜生產(chǎn)量定格在25552.75TEU,打破了歷史紀錄。22點(diǎn)后,作業(yè)二班全體員工繼續投入到支線(xiàn)駁船作業(yè)創(chuàng )新高的戰斗中,駁船作業(yè)箱量完成4836.5TEU,打破了駁船單工班紀錄。10日,作業(yè)四班接班安排員工迅速投入生產(chǎn),成功將晝夜駁船紀錄定格在7780TEU。
“振東”單工班和一潮水單艘次作業(yè)雙破紀錄
凌晨4時(shí),做好靠船前的準備工作;5時(shí),在引航站大力配合下,三艘大船順利靠泊;6時(shí),橋吊一字排開(kāi),全速開(kāi)工;7時(shí),作業(yè)四班和作業(yè)三班“熱座”換班、無(wú)縫銜接,管理人員靠前指揮……
這是11月9日搶船前的一幕,當天振東分公司第二工班,在8小時(shí)內完成10695TEU的集裝箱吞吐量,創(chuàng )單工班作業(yè)箱量新高,較2018年12月19日創(chuàng )下8711TEU的紀錄提高了近2000TEU,增幅高達22.77%,同時(shí),“中遠亞洲”輪作業(yè)創(chuàng )下了一潮水單艘次完成3081自然箱的新紀錄。在我國經(jīng)濟雙循環(huán)發(fā)展新格局的有力推動(dòng)下,四季度集裝箱貿易量大幅攀升,公司搶抓機遇、不畏艱難,積極響應集團打贏(yíng)箱量攻堅戰的號召,按照公司“奮戰100天,量效齊達標”立功競賽要求,以時(shí)不我待的志氣和銳氣為完成集團年吞吐量目標奮楫前行。
公司緊抓“天時(shí)”,把握“地利”,用好“人和”,為創(chuàng )紀錄提供全方位保障。針對“中遠亞洲”“森羅曼哈頓”等大船集中靠泊作業(yè),公司主要負責人提前進(jìn)行全面部署、細致安排,確保生產(chǎn)、安全、防疫齊頭并進(jìn)。營(yíng)運操作部合理配置碼頭機械、人員、堆場(chǎng)資源,確保前后場(chǎng)裝卸效率。船舶計劃預先做好基礎工作,摸清船舶到港情況,并結合船型、吃水等各方面因素,合理安排晝夜計劃,最大化提高碼頭泊位利用率。安全監督室加強重點(diǎn)區域巡視巡檢,落實(shí)動(dòng)態(tài)防疫措施。公司生產(chǎn)攻關(guān)黨工團突擊隊沖鋒在前、以點(diǎn)帶面,活躍在各條重點(diǎn)路上,加強前后場(chǎng)協(xié)同作業(yè),確保船舶作業(yè)效率始終高于計劃。業(yè)務(wù)二班管理人員放棄休息,主動(dòng)趕至現場(chǎng)參與指揮;生產(chǎn)保障黨工團突擊隊值守在碼頭前沿、高效排故、及時(shí)響應,為設備高位運行提供可靠設備保障。
21069TEU!
“尚東”晝夜操作量首破2萬(wàn)TEU大關(guān)
進(jìn)入11月份,尚東分公司積極貫徹集團“奮戰四季度,打贏(yíng)攻堅戰”的號召,跨部門(mén)協(xié)同配合,保箱量、提效率、優(yōu)服務(wù)。
在計劃組織上,積極與船公司和引航站協(xié)調,及時(shí)掌握船舶到港情況,精心編制生產(chǎn)計劃,努力壓縮船舶開(kāi)靠間隔。11月6日,碼頭首次實(shí)現“商船三井致敬”與世界最大船王“現代阿爾赫西拉斯”兩艘400米船港內交會(huì )作業(yè)。目前,5臺新調試橋吊順利投產(chǎn),進(jìn)一步發(fā)揮了碼頭產(chǎn)能釋放效用。
11月18日,碼頭晝夜操作量首次突破2萬(wàn)大關(guān),達到21069TEU;單工班操作量以11280TEU創(chuàng )下歷史新高;碼頭生產(chǎn)規模擴大后,在20條路共同作業(yè)的情況下,橋吊晝夜平均操作量首次破千。各項生產(chǎn)指標屢創(chuàng )新高,有效檢驗了自動(dòng)化碼頭的生產(chǎn)組織能力、設備和系統穩定性,為公司實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定了堅實(shí)基礎。
15668TEU!
“宜東”刷新晝夜生產(chǎn)紀錄
宜東分公司認真落實(shí)集團四季度工作會(huì )議精神,全力打好箱量攻堅戰。11月14日22時(shí)至次日22時(shí),公司歷經(jīng)連續一晝夜的奮戰,作業(yè)干線(xiàn)船舶13艘、支線(xiàn)船27艘,累計完成15668TEU,繼10月18日創(chuàng )新高后,再一次刷新晝夜生產(chǎn)紀錄。
14日22時(shí)接班后,宜東碼頭兩作業(yè)區數十艘大小船舶在泊作業(yè),其中船期最緊大輪的最高船時(shí)量達到105自然箱/小時(shí)。在平衡兩作業(yè)區整體生產(chǎn)布局后,公司主要負責人靠前指揮,要求在確保安全、做好秋冬季節疫情防控措施的同時(shí)搶出“宜東速度”。營(yíng)運操作部生產(chǎn)管理人員提前做好裝卸生產(chǎn)預編計劃,全力保證大船作業(yè)進(jìn)度,加快干支線(xiàn)船舶銜接,開(kāi)足馬力抓緊作業(yè)??刂剖遗c現場(chǎng)當班人員密切配合,統籌堆場(chǎng)資源,提前實(shí)施歸并轉作業(yè),保證前、后場(chǎng)裝卸生產(chǎn)有序銜接。信息組加強與干支線(xiàn)船公司的溝通聯(lián)系,協(xié)調干支線(xiàn)船舶到港時(shí)間,合理采取CTC作業(yè)方式,提高生產(chǎn)效率。其中,為了確?!爸泄?”輪于次日如期開(kāi)船,操作一班精心組織調配,黨工團突擊隊立即行動(dòng),橋吊“快槍手”準備就位,保證了該輪準點(diǎn)開(kāi)航。
其間,工程技術(shù)部落實(shí)設施設備保障責任人,強化碼頭機械預檢機制,做好機械維保安排;維修人員24小時(shí)待命,技術(shù)骨干第一時(shí)間沖在最前線(xiàn),加班加點(diǎn),縮短故障維修時(shí)間,全力保障生產(chǎn)進(jìn)度。安全監督部強化安全措施,針對開(kāi)靠船、集卡行駛等關(guān)鍵環(huán)節、重要時(shí)間節點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監控,在緊張的生產(chǎn)中守住安全,“宜東速度”保駕護航。15628TEU,15659TEU,15668TEU……一次次紀錄的突破,彰顯了宜東人“咬定青山不放松”“多做一箱也是貢獻”的堅定信念,以及敢打硬仗、能打勝仗的優(yōu)良作風(fēng)。
11月24日,宜東分公司再傳喜報——以15680TEU一舉刷新了14日剛創(chuàng )下的晝夜集裝箱吞吐量紀錄。
“海鐵聯(lián)運”提前36天完成年度箱量任務(wù)
11月25日,上海港海鐵聯(lián)運公司年度箱量突破20萬(wàn)標準箱,提前完成了市政府下達的年度箱量任務(wù),以實(shí)干和實(shí)效踐行“打贏(yíng)藍天保衛戰”的使命擔當。
面對今年突如其來(lái)的新冠疫情,在集團的正確領(lǐng)導下,海鐵聯(lián)運公司迎難而上,積極落實(shí)“防疫情,保通暢”的工作要求,堅決打贏(yíng)疫情防控“阻擊戰”,全力以赴打勝箱量“保衛戰”“突擊戰”“攻堅戰”,為“十三五”收官和上海國際航運中心基本建成作出應有的貢獻。公司頂住疫情帶來(lái)的市場(chǎng)重創(chuàng )和箱量壓力,以?xún)?yōu)化上海港集疏運體系為己任,加快推進(jìn)海鐵聯(lián)運業(yè)務(wù),對接8省21市,多次深入湖州、蘇州、無(wú)錫、常州、海安、長(cháng)興等主要站點(diǎn),充分調研市場(chǎng),統籌運用鐵路和海運資源,逐步形成了“5條循環(huán)班列,多點(diǎn)輻射對接”的線(xiàn)路布局。其中,循環(huán)班列采取了客車(chē)化運營(yíng)模式,是公司全力打造的品牌特色,目前已形成了日均近1000TEU的業(yè)務(wù)規模。
“不獲全勝不收兵”,下階段,公司將積極踐行習近平總書(shū)記對上海港“三好”的殷切囑托,繼續落實(shí)好“堅決打贏(yíng)藍天保衛戰”的工作要求,全力貫徹好長(cháng)三角區域一體化發(fā)展、運輸結構調整等國家戰略,堅定不移推進(jìn)上??诎逗hF聯(lián)運發(fā)展,為集團改革發(fā)展和一流強港建設貢獻力量。