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收官!鹽田港集團交出“十三五”亮眼答卷

來(lái)源: 鹽田港集團 發(fā)布時(shí)間:2021-01-05 10:00:00 分享至:

“十三五”期間

市屬?lài)篼}田港集團

在追夢(mèng)藍圖中

交上了一份亮眼的答卷

鹽田港集團緊跟“一帶一路”、粵港澳大灣區、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶等國家發(fā)展機遇,突出港口布局,細化經(jīng)營(yíng)管理,強化資本運作,推進(jìn)改革創(chuàng )新,促進(jìn)業(yè)務(wù)轉型升級,鞏固深圳港鹽田港區單港集裝箱吞吐量世界第一的地位,為集團“十四五”跨越式發(fā)展奠定了基礎。

“十三五”期間,鹽田港集團預計累計完成集裝箱吞吐量6978.29萬(wàn)標箱,完成規劃目標的96.73%;預計累計完成營(yíng)業(yè)收入101.85億元,完成規劃目標的98.67%;預計累計完成利潤總額69.09億元,完成規劃目標的113.99%。共計開(kāi)展重點(diǎn)項目投資26項,完成投資總額約84.81億元,完成計劃投資總額的133.9%。

港口投資進(jìn)入新階段

港口板塊實(shí)現投資向“投資+運營(yíng)”轉變。

鹽田港集團搶抓長(cháng)江經(jīng)濟帶等區域發(fā)展戰略機遇,先后在長(cháng)江中游和漢江流域重點(diǎn)港口投資建設并運營(yíng)管理了湖北黃石新港、湖南津市港,與湖北省襄陽(yáng)市、湖南省常德市簽訂了港口投資運營(yíng)的合作協(xié)議。

建立“一城一港一主體”港口投資模式。

為更有效地實(shí)現港口對當地經(jīng)濟的帶動(dòng)作用,推動(dòng)港口整體服務(wù)能力和運營(yíng)效益,鹽田港集團與黃石市政府創(chuàng )新性提出“一城一港一主體”的港口發(fā)展模式,黃石新港實(shí)現了“當年簽約、當年開(kāi)工、一年建成”的“黃石速度”,樹(shù)立了長(cháng)江沿線(xiàn)港口的“黃石新港”標桿。

港口吞吐量指標保持增長(cháng)。

2016-2019年:鹽田港區集裝箱吞吐量累計完成5062萬(wàn)標準箱,年均增長(cháng)率3.8%,鹽田港集團占深圳港集裝箱吞吐量的比重超55%。

截至2019年:鹽田港集團在“十三五”期間新增的自營(yíng)港口貨物吞吐量累計超過(guò)4800萬(wàn)噸。

區域布局實(shí)現新突破

粵港澳大灣區和長(cháng)江經(jīng)濟帶港口布局加快推進(jìn)。

鹽田港區東作業(yè)區項目納入粵港澳大灣區基礎設施互聯(lián)互通規劃,并已獲國務(wù)院批復。

深汕特別合作區小漠國際物流港一期建設進(jìn)展順利,預計2021年投產(chǎn)運營(yíng)。

惠州荃灣煤炭碼頭已于2018年12月投入運營(yíng)。

湖北黃石新港一二期完成交工,啟動(dòng)了三期的規劃建設。

湖南津市港一期于2019年6月28日正式開(kāi)港運營(yíng),并啟動(dòng)津市港二期的研究。

2020年9月和10月,先后布局湖北襄陽(yáng)港、湖南常德港的投資。

實(shí)現海外港口布局零突破。

2020年7月,完成埃及亞歷山大碼頭公司股權收購項目交割,并于9月收到2019年度的分紅。

業(yè)務(wù)轉型開(kāi)辟新領(lǐng)域

完善物流設施體系建設。

2017年:世紀物流園項目建成投產(chǎn);

2019年9月:完成對現代物流中心一期恒溫恒濕倉的改造;

2020年:鹽田港區現代物流中心二期竣工驗收,大鏟灣港區物流中心二期建成投產(chǎn);

2021年:03-03冷鏈物流倉項目加快建設,預計2021年建成投產(chǎn)。

探索新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)、新模式。

推動(dòng)“17+1”國家館平臺建設,2019年12月試單國際中轉集拼業(yè)務(wù),2020年啟動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù),加快推進(jìn)海上LNG加注項目、海上保稅燃料油加注項目、光匯石油舟山石油儲備基地及其配套油品碼頭項目。

培育海洋產(chǎn)業(yè)。

積極引入鵬城實(shí)驗室水下機器人實(shí)驗和測試基地等海洋科研機構落戶(hù)大鏟灣,加快建設海洋生物資源可持續利用領(lǐng)域的省部級重點(diǎn)實(shí)驗室,探索設立海洋科技產(chǎn)業(yè)孵化基金,參與國家海洋開(kāi)發(fā)銀行籌建。

港口建設應用新技術(shù)

積極推進(jìn)智慧碼頭建設。

利用大數據、物聯(lián)網(wǎng)、5G等現代信息基礎設施,以打造全球領(lǐng)先的智慧港口為目標,研究鹽田港區東作業(yè)區項目碼頭自動(dòng)化建設方案。

實(shí)施自動(dòng)化設施改造。

2020年5月,鹽田港區完成了四臺岸吊的升級改造,率先實(shí)現深圳港岸吊遠程控制及半自動(dòng)化操作。

內部治理形成新格局

優(yōu)化內部激勵機制。

結合發(fā)展需要,出臺異地項目考核激勵辦法,不斷完善外派人員管理辦法,完成集團總部及二級企業(yè)薪酬管理辦法修訂。

2020年底前股份公司完成對所屬監管倉公司經(jīng)營(yíng)班子市場(chǎng)化選聘,建立契約化管理機制以及與激勵機制銜接的考核指標體系。

改善組織架構。

成立資本運作部和建設管理中心,強化資本運作,優(yōu)化規劃建設職能。推進(jìn)物流公司對所屬企業(yè)分職能垂直化管理。

完善風(fēng)控體系。

聚焦重點(diǎn)項目和關(guān)鍵領(lǐng)域,增強風(fēng)險管控力度,及時(shí)修訂和完善風(fēng)險清單、內控矩陣,落實(shí)風(fēng)險管控要求。

資本運作探索新方向

形成資本運作整體思路。

圍繞港口板塊、拖輪板塊、物流板塊、大鏟灣板塊、油氣板塊,初步形成打造“多上市平臺”的整體運作思路,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和資本融合發(fā)展。

啟動(dòng)多種資本運作方案。

與深創(chuàng )投合作,積極參與國家首批公募REITs項目申報,完成對鹽田港股份合理持股比例設為57.37%的決策和備案。

與鯤鵬資本、中信等對接,推進(jìn)鹽田港股份引戰工作。

參與并探索設立系列基金。

投資深創(chuàng )投領(lǐng)秀物流設施一期私募投資基金,累計投資9894.68萬(wàn)元,加權平均現金分配收益率約為5.7%,資產(chǎn)增值部分預計在10%以上。

針對園區招商引資、固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)標的并購等醞釀了系列基金,啟動(dòng)前期工作;探索設立海洋科技產(chǎn)業(yè)孵化基金,支持海洋產(chǎn)業(yè)導入大鏟灣園區。

黨建引領(lǐng)開(kāi)啟新篇章

以主題教育全面推進(jìn)黨建工作。

扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面推進(jìn)政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、紀律建設。

以制度建設推進(jìn)落實(shí)基層黨建主體責任。

制訂和完善黨內制度32項并匯編成冊,實(shí)現集團及下屬企業(yè)“黨建進(jìn)章程”全覆蓋。

通過(guò)簽訂年度黨建工作目標責任書(shū),將黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jì)效考核直接掛鉤,落實(shí)基層黨建主體責任。

以黨建活動(dòng)提升黨建質(zhì)量。

規范和指導各基層黨組織落實(shí)“三會(huì )一課”制度,圍繞建黨、新中國成立70周年等主題開(kāi)展“七一”系列活動(dòng)、“我和我的祖國”主題黨日活動(dòng)。

以“6+1”監督體系建設提高協(xié)同監督效能。

構建具有鹽田港集團特色的“6+1”監督體系,完善監督機制和考核評價(jià)體系,暢通監督信息,改進(jìn)監督工作方式方法。

社會(huì )責任展現新?lián)?/strong>

堅持綠色發(fā)展理念,全力打造國際一流綠色生態(tài)大港。

鹽田港區累計投入超過(guò)10億元推進(jìn)環(huán)?;A設施建設和節能設備改造,包括建成覆蓋16個(gè)泊位的6套岸電系統;投入340輛天然氣拖車(chē);完成全部241臺龍門(mén)吊“油改電”“油改混”;安裝4017支新型節能LED燈具等,每年可減少二氧化碳排放10000噸以上。

累計投放4580萬(wàn)尾魚(yú)蝦,修復港區海洋生態(tài);連續13年在鹽田后方義務(wù)植樹(shù)2.1萬(wàn)余株,改善后方陸域生態(tài)環(huán)境。

參與制定國際生態(tài)安全港兩項國家標準和兩項地方標準,填補了國內在該領(lǐng)域標準化的空白;2019年鹽田港區榮獲“最佳綠色集裝箱碼頭”大獎。

推動(dòng)企業(yè)文化建設,增強員工的凝聚力。

通過(guò)設立多個(gè)文體小組,組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),幫助員工調節工作和生活節奏。

發(fā)揮扶貧幫困基金作用,落實(shí)女職工勞動(dòng)保護辦法,定期組織退休員工活動(dòng)和安排退休員工體檢,關(guān)心和關(guān)愛(ài)系統內的困難員工、女性員工、退休員工。

完善員工住房管理規定,為新員工和低收入員工解決住房問(wèn)題。

“鹽”防聯(lián)控,同心戰“疫”。

發(fā)揮港口、公路、拖輪等業(yè)務(wù)板塊功能,保障防疫物資運輸通暢。落實(shí)各項減租降費政策、高速公路免費通行政策。

先后向一線(xiàn)服務(wù)單位支援口罩9萬(wàn)個(gè)、護目鏡2400個(gè)、隔離衣1850件,向馳援湖北專(zhuān)項資金捐贈1000萬(wàn)元,向鹽田區人民醫院捐贈約200萬(wàn)元醫療設備。

開(kāi)展對口幫扶,助力脫貧攻堅。

累計投入幫扶資金近1000萬(wàn)元,實(shí)現定點(diǎn)幫扶的河源市石福村61戶(hù)229人達到脫貧標準,貧困村出列驗收達標,榮獲深圳市脫貧攻堅突出貢獻獎。

 
本文關(guān)鍵詞:港航動(dòng)態(tài) 標簽:先行示范的“藍色力量”
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