隨著(zhù)春節日益臨近，天津港集團全面進(jìn)入“春運模式”，充分發(fā)揮港口在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場(chǎng)循環(huán)和經(jīng)濟社會(huì )循環(huán)的“先行官”作用，全力服務(wù)“六穩”“六?！?，統籌安排運力資源，深度挖掘運輸潛力，持續加強疫情防控，采取針對性措施，切實(shí)做好春運期間各項工作，全力保障港口春運暢通高效，維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩定。

今年春運自1月28日開(kāi)始，3月8日結束，共計40天。據了解，春運期間天津港集團預計接卸船舶1100余艘次，其中包括240余艘次重點(diǎn)民生物資運輸船舶。天津港集團高度重視做好春運工作，成立春運工作領(lǐng)導小組，制定專(zhuān)項工作方案，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)船舶到港、生產(chǎn)組織、客戶(hù)服務(wù)、疫情防控等重點(diǎn)工作舉措。

提前謀劃，精心準備

全面做好春運期間船舶集中到港各項準備工作，加強生產(chǎn)作業(yè)組織，強化引航人員和拖輪資源保障，確保船舶進(jìn)出港安全及時(shí)；加強港口作業(yè)設備保障，針對重點(diǎn)貨類(lèi)、重點(diǎn)船舶及重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節，優(yōu)化調配生產(chǎn)資源，合理場(chǎng)地周轉利用；加強輔助資源保障，確保船貨有效周轉。

統籌調配，科學(xué)組織

從生產(chǎn)計劃組織入手，加強調度管理，及時(shí)掌握重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)貨類(lèi)及集疏港運力情況，以五日滾動(dòng)計劃為基礎，周密編制晝夜生產(chǎn)計劃；加強集疏運管控，做好陸運生產(chǎn)組織，保證航陸運作業(yè)有效銜接；加強春節期間人力資源和設備設施資源的統一調配，確保港口生產(chǎn)作業(yè)高效運轉；做好冷箱接卸保障，加強疏運流程管控，確保民生物資流通順暢。

以客為尊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，持續加強文明生產(chǎn)管理，提升貨運服務(wù)水平；加強陸運生產(chǎn)組織，不斷提高陸運作業(yè)效率；充分利用服務(wù)窗口和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等服務(wù)渠道做好客戶(hù)服務(wù)工作，確保服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)對外暢通，嚴格落實(shí)“首問(wèn)責任制”，及時(shí)解決客戶(hù)提出的各類(lèi)需求。

嚴格管控，筑牢防線(xiàn)

常態(tài)化落實(shí)疫情防控各項舉措，全面強化重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)船舶防控措施，持續提升疫情應急處置水平，筑牢疫情防控海側防線(xiàn)，嚴防嚴控進(jìn)口冷鏈食品冷藏箱從船邊裝卸到查驗入庫的各重點(diǎn)環(huán)節，切實(shí)加強冷鏈基地、倉庫、碼頭及堆場(chǎng)查驗場(chǎng)等重點(diǎn)部位消殺和環(huán)境監測，嚴格執行“人”“物”同防標準，確保整體防控措施執行有力、落實(shí)到位。

此外，天津港集團持續加強春運期間安全環(huán)保管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化應對極端天氣各項舉措，認真落實(shí)重點(diǎn)區域生產(chǎn)安全管理，細化重點(diǎn)部位人員安全生產(chǎn)防護措施，確保各項防范和應對措施落實(shí)到位，保持春運期間港口生產(chǎn)形勢穩定。