2019年是新中國成立70周年，是決勝全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年，也是中國企業(yè)建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的關(guān)鍵之年?！耙诹暯叫聲r(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指導下，緊緊抓住發(fā)展重要戰略機遇期，準確把握新時(shí)代脈搏，堅決扛起新時(shí)代使命，堅持和全面加強黨的領(lǐng)導，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，持續深化改革創(chuàng )新，奮進(jìn)在時(shí)代前列，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！比珖f(xié)委員，中交集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉起濤說(shuō)。

中交集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉起濤

用高質(zhì)量發(fā)展回答時(shí)代之問(wèn)

如果說(shuō)，“在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)、在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展”是博鰲亞洲論壇2018年年會(huì )期間國家主席習近平為“時(shí)代之問(wèn)”給出的解題思路的話(huà)，那么“用企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)回答好時(shí)代之問(wèn)”則是中交集團的解題思路。

劉起濤說(shuō)，為了實(shí)現企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，中交集團要通過(guò)做好“中交力量、中交方案、中交樣板、中交支撐和中交實(shí)踐”這五篇文章來(lái)發(fā)力。他解釋說(shuō)，在中華民族偉大復興接力跑中，中交集團要強化使命擔當，貢獻中交力量；在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的主基調中，要強化發(fā)展升維，提供中交方案；在全面深化國企改革中，要強化革新奮進(jìn)，打造中交樣板；在中國參與全球治理的進(jìn)程中，要強化全球發(fā)展，用海外優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展構建中交支撐；在新起點(diǎn)全面提升國企黨建質(zhì)量的工作中，要強化黨建統領(lǐng)做好中交實(shí)踐。

習近平總書(shū)記指出，“國有企業(yè)是中國特色社會(huì )主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量?！毙蝿菰绞菄谰碗s，任務(wù)越是艱巨繁重，國企就越是要挺身而出。劉起濤表示，在新的世界格局和新時(shí)代國家大局中，中交集團要牢記使命，全方位深層次把握國家之需，切實(shí)履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任，在推進(jìn)新時(shí)代中國特色社會(huì )主義事業(yè)中當先鋒、做表率。

在提升公司高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，中交集團以提升投資能級為重點(diǎn)、以強化集成創(chuàng )新為驅動(dòng)，全力提升質(zhì)量和效益，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。在深化國企改革的過(guò)程中，中交集團通過(guò)加快推進(jìn)集團做實(shí)做強、推動(dòng)專(zhuān)業(yè)子集團改革走深走實(shí)、促進(jìn)管控機制改革變活變優(yōu)、持續為改革落地蓄勢蓄力等方式全力推動(dòng)公司革新求變，充分展現國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用。在落地全球化發(fā)展的過(guò)程中，中交集團緊跟“走出去”和新一輪對外開(kāi)放步伐，圍繞“五商中交”戰略在全球落地這個(gè)中心任務(wù)，聚焦共建“一帶一路”、海南自貿區、粵港澳大灣區建設等重大舉措，統籌謀劃好“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”兩個(gè)大局，構筑全球競爭核心優(yōu)勢，堅定不移推動(dòng)公司全球化發(fā)展。在貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設要求過(guò)程中，中交集團通過(guò)全面提升黨建工作質(zhì)量，全力抓好具有中交特色的黨建實(shí)踐，在黨的建設新的偉大工程中當好先鋒表率。

戰略升維為高質(zhì)量發(fā)展賦能

習近平總書(shū)記指出，“我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段”，這一論斷標定了我國發(fā)展的新方位，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供了戰略指引。為開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，中交集團以推動(dòng)戰略升級為牽引、以?xún)?yōu)化資源配置為核心、以提升投資能級為重點(diǎn)、以強化集成創(chuàng )新為驅動(dòng)，全力提升質(zhì)量和效益。

劉起濤說(shuō)，企業(yè)的成功，歸根結底都是發(fā)展戰略的成功。過(guò)去幾年公司跨越式發(fā)展，“五商中交”戰略和“三者”定位發(fā)揮了巨大的牽引作用。如今面對公司發(fā)展中遇到的新問(wèn)題，要從戰略層面進(jìn)行破解。加快戰略升級，聚焦國有資本投資公司功能定位，豐富和深化“五商中交”“三者”的內涵與外延，確保戰略的生命力和穿透力。完善從戰略規劃、分解實(shí)施到戰略評估、動(dòng)態(tài)調整的全鏈條管理，扎實(shí)推進(jìn)“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”“集團管控體系建設”等課題研究，強化戰略在升維發(fā)展中的牽引力，保持戰略層面的領(lǐng)先性和競爭優(yōu)勢。

以提高全要素生產(chǎn)率為核心的資源優(yōu)化組合是破解深層次結構性問(wèn)題的金鑰匙，也是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。為此，在優(yōu)化資源配置方面，中交集團從資源配置原則、配置方式、專(zhuān)業(yè)化整合、區域化整合、產(chǎn)業(yè)布局等方面進(jìn)行全面的安排和指引。在劉起濤看來(lái)，聚焦國有資本投資公司的功能定位，全方位提升投資能級是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。中交集團通過(guò)推動(dòng)投資理念升級、投資結構升級、投資管控升級、風(fēng)險防控升級等方面工作來(lái)提升投資能級。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，由要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征。劉起濤從抓好科技創(chuàng )新、深化管理創(chuàng )新、加快組織創(chuàng )新、推進(jìn)機制創(chuàng )新等方面部署中交集團在深化創(chuàng )新驅動(dòng)方面的系統工作。

保持戰略定力，奮進(jìn)在時(shí)代前列

過(guò)去幾年，中交集團的發(fā)展戰略，高度契合市場(chǎng)需求和發(fā)展實(shí)際，助力其走在時(shí)代發(fā)展的前列。如今面對新的國內外形勢，劉起濤表示，中交集團要從改革開(kāi)放40年的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗中汲取智慧和力量，確保高質(zhì)量發(fā)展的方向不變、供給側結構性改革的主線(xiàn)不變、全面深化改革開(kāi)放的決心不變、“五商”和“三者”發(fā)展戰略不變，不斷推動(dòng)公司奮進(jìn)在時(shí)代的前列。

始終奮進(jìn)在時(shí)代前列，要善于把握形勢變化，做到觀(guān)大勢、謀全局、看長(cháng)遠。劉起濤指出，從大勢來(lái)看，中交集團要積極搶抓中國參與全球治理、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、全面深化改革、科技創(chuàng )新這四方面帶來(lái)的“四大機遇”；從全局來(lái)看，要做好應對世界政治經(jīng)濟格局深刻調整、中國經(jīng)濟新常態(tài)呈現新特征、供給側結構性改革加快、內部風(fēng)險挑戰增多這“四大挑戰”的準備；從長(cháng)遠來(lái)看，中交集團仍處在大有可為的發(fā)展機遇期，要加強形勢分析和預判，在變局中尋求更多機會(huì )和更大突破。

劉起濤強調，為了確保高質(zhì)量發(fā)展在中交集團落地生根，要重點(diǎn)加快企業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)結構體系、資源配置方式、產(chǎn)業(yè)成長(cháng)路徑方面的轉變。在企業(yè)發(fā)展模式轉變方面，中交集團要加快由規模速度型向質(zhì)量效益型轉變。摒棄規模速度情結，更加注重內涵式發(fā)展，做到“規模服從質(zhì)量、速度服從效益”。在產(chǎn)業(yè)結構體系轉變方面，加快由傳統產(chǎn)業(yè)結構向現代產(chǎn)業(yè)體系轉變。鞏固核心業(yè)務(wù)基礎，大力培育更加均衡、更高質(zhì)量的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，敢于在體制機制方面“破窗”，提升全領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值創(chuàng )造能力，形成更具競爭力的現代產(chǎn)業(yè)體系。在資源配置方式上，加快由分散低效向集約高效轉變。堅持戰略引領(lǐng)，統籌資源布局，推動(dòng)資源向優(yōu)勢區域和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集中。在產(chǎn)業(yè)成長(cháng)路徑方面，加快由產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展向產(chǎn)融信深度融合發(fā)展轉變。主動(dòng)把握產(chǎn)融共進(jìn)、產(chǎn)信融合的新趨勢，發(fā)揮資本和信息化力量，暢通跨界融合共進(jìn)渠道?？傮w上，既要立足當下，又要著(zhù)眼長(cháng)遠，以可持續的均衡性發(fā)展為公司基業(yè)長(cháng)青筑牢堅實(shí)基礎。

“船到中流浪更急，人到半山路更陡”，越接近基本建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標，面臨的風(fēng)險和挑戰就越復雜。劉起濤表示，未來(lái)公司要繼續保持戰略定力、深化改革創(chuàng )新、提升發(fā)展品質(zhì)，始終奮進(jìn)在時(shí)代前列，開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。