2月23日，二重鎮江公司召開(kāi)2021年“開(kāi)年即決戰”職工動(dòng)員大會(huì )。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊靖作動(dòng)員講話(huà)，對全年形勢和任務(wù)進(jìn)行了全面系統的宣講，動(dòng)員全體職工立即行動(dòng)起來(lái)，以強烈的歷史使命感和緊迫感，以開(kāi)年即決戰的拼搏姿態(tài)，奮力奪取首季開(kāi)門(mén)紅，開(kāi)好局，贏(yíng)先機，以全面完成扭虧盤(pán)活任務(wù)的優(yōu)異成績(jì)，向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記許凱主持會(huì )議。公司全體干部職工參加會(huì )議。

楊靖在動(dòng)員講話(huà)中總結了公司2020年取得的成績(jì)和進(jìn)步：

2020年是鎮江公司實(shí)現三年扭虧盤(pán)活目標承上啟下的關(guān)鍵一年。

在國機重裝的堅強領(lǐng)導和大力支持下，公司全體干部職工高站位、勇?lián)?，勠力同心，克服萬(wàn)難，高質(zhì)量完成了各項年度考核指標，交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。

一是團結一心應對新冠肺炎疫情，有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，奪取了疫情防控和復工復產(chǎn)“雙勝利”，經(jīng)受住了長(cháng)江前所未有的洪峰險情考驗。

二是擔當國機重裝重大裝備出?？诨刎熑?，攻克生產(chǎn)難題，力保用戶(hù)急需，完成了虹港、浙石化、弘潤、恒河等項目產(chǎn)出任務(wù)，產(chǎn)出量再創(chuàng )歷史最高紀錄。

三是公司自主營(yíng)銷(xiāo)訂單取得新突破，新簽合同額再創(chuàng )歷史新高，自主營(yíng)銷(xiāo)局面逐步打開(kāi)，連續兩年獲得了“中國石油和化工行業(yè)百佳供應商”榮譽(yù)稱(chēng)號。

四是資產(chǎn)盤(pán)活取得實(shí)效，成功辦理18棟建構筑物不動(dòng)產(chǎn)證，內港池碼頭取得港口經(jīng)營(yíng)許可證，與鎮江港發(fā)集團合資成立的二重港發(fā)港務(wù)有限公司，于春節前正式掛牌營(yíng)運，邁出了打造核電石化容器裝備制造和碼頭物流雙主業(yè)的重要一步。

五是公司科技創(chuàng )新實(shí)力持續凸顯，成功申報國家高新技術(shù)企業(yè)，獲批成立鎮江市工程技術(shù)研究中心，完成了國家首臺套重大技術(shù)裝備保險項目產(chǎn)品制造，多項發(fā)明創(chuàng )造成功應用于生產(chǎn)實(shí)際，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入不竭動(dòng)能。六是我們心懷職工冷暖，為職工辦實(shí)事、謀福利、解難題，公司職工食堂和浴室及時(shí)投入使用，職工幸福感和歸屬感顯著(zhù)提升，凝聚起了干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。

在充分肯定過(guò)去成績(jì)的同時(shí)，楊靖告誡廣大干部職工要正確看待所取得的成績(jì)，清醒認識到我們還面臨諸如交貨期緊張、基礎管理水平亟待提升等問(wèn)題。

他強調，公司所取得的成績(jì)和進(jìn)步是過(guò)程性的，階段性的。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，集團和國機重裝賦予鎮江出?？诨氐氖姑蝿?wù)也更加重大，更加艱巨。

2020年，我們打贏(yíng)了扭虧盤(pán)活承前啟后的關(guān)鍵一仗，超額完成了減虧任務(wù)，但大家必須清醒認識到，2021年才是決勝之年，對于鎮江公司全體職工而言，真正的考驗才剛剛到來(lái)，廣大干部職工務(wù)必要保持強烈的歷史使命感和緊迫感，以不達目的決不罷休的拼搏勁頭，一鼓作氣實(shí)現三年扭虧盤(pán)活目標，開(kāi)創(chuàng )鎮江公司改革發(fā)展更加美好的未來(lái)。

楊靖根據國機重裝下達的各項考核指標，深刻分析了鎮江公司當前面臨的形勢和任務(wù)。他指出，2021年，鎮江公司的形勢可以用兩個(gè)“十分”來(lái)概括：

一是任務(wù)十分艱巨，二是形勢十分嚴峻。他強調，面對艱巨任務(wù)和嚴峻形勢的挑戰，廣大干部職工既要有緊迫感，也要有堅定信念。從鎮江公司的發(fā)展歷史來(lái)看，沒(méi)有任何困難能夠難得住鎮江公司廣大職工，只要我們正視困難，不被困難嚇倒，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟，群策群力，任何困難我們都能夠戰勝，任何難關(guān)我們都能渡過(guò)，我們堅信，在上級單位的大力支持下，我們這支有著(zhù)高度集體榮譽(yù)感的干部職工隊伍一定能乘勢而上，完成全年目標任務(wù)，奪取扭虧盤(pán)活收官戰全面勝利。

楊靖強調，崇尚奮斗是鎮江公司的核心價(jià)值觀(guān)，鎮江公司決不虧待想干事、能干事、能干成事的集體和個(gè)人，這幾年立功受獎的先進(jìn)集體和個(gè)人都生動(dòng)地證明，鎮江公司是干事創(chuàng )業(yè)的好舞臺，是奮斗者價(jià)值實(shí)現的好地方。

楊靖強調，嚴格的管理和堅決的執行是企業(yè)攻堅克難，高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。要敬畏紀律，敬畏規則，獎懲逗硬，令行禁止，用嚴格的管理保障雷厲風(fēng)行的執行，只有這樣，我們今年的決戰才能做到無(wú)往而不勝。

楊靖對公司2021年重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求。

一是各級管理干部要敢于擔當，做好表率。要增強必勝之心，拿出戰勝一切困難而不被任何困難打倒的大無(wú)畏氣魄，勇當先鋒，敢挑重擔；要增強責任之心，強化責任意識，把初心落在行動(dòng)上、把使命擔在肩膀上，做到在其位謀其職，在其職盡其責，主動(dòng)擔當、積極作為，敢于直面問(wèn)題，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題；要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，帶領(lǐng)大家一起定好盤(pán)子、理清路子、開(kāi)對方子，做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節親自把關(guān)、落實(shí)情況親自督查；要堅持問(wèn)題導向，沉下心來(lái)、撲下身子，分層級理清影響落實(shí)的問(wèn)題，解決問(wèn)題要一抓到底，一時(shí)一刻不放松，一絲一毫不馬虎，務(wù)必把工作落到實(shí)處。

二是各基層黨組織和全體黨員要充分發(fā)揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，在實(shí)現全年目標的進(jìn)程中當先鋒，打頭陣，作表率。各基層黨組織要把黨建工作成效體現在戰斗力的不斷增強上，不斷改進(jìn)黨建工作方法，完善黨組織標準化、規范化建設；要圍繞中心，形成特色，立足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，廣泛開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，持續推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，將黨的組織優(yōu)勢轉化為公司發(fā)展優(yōu)勢，轉化為扭虧盤(pán)活強大動(dòng)力；要吹響宣傳工作號角，把組織發(fā)動(dòng)工作作為宣傳工作的重要任務(wù)，聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，第一時(shí)間宣傳好推進(jìn)各項工作中涌現出的好人好事好經(jīng)驗好成果，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”熱潮，用先進(jìn)典型的優(yōu)秀事跡，激勵全體職工共同奮進(jìn)。

三是全體職工要立足崗位，為實(shí)現公司全年目標建立功勛。要立足崗位，立足責任，把落實(shí)放在首位，把完成各項任務(wù)作為第一要務(wù)，為公司實(shí)現全年目標作出貢獻；要把2021年工作作為鍛煉本領(lǐng)、增長(cháng)才干的最佳舞臺，一心一意學(xué)，專(zhuān)心致志干，在攻堅克難中提升素質(zhì)，展示才干，特別是在工作實(shí)踐中要勇于發(fā)現不足，善于總結學(xué)習，補齊能力短板，既要想做事，還要能做事、能做成事。

許凱就貫徹落實(shí)會(huì )議精神提出三點(diǎn)要求。一是黨委班子成員要第一時(shí)間深入基層聯(lián)系點(diǎn)，動(dòng)員全體黨員迅速投身開(kāi)年即決戰，團結帶領(lǐng)全體職工為實(shí)現全年任務(wù)奮力拼搏；二是各部門(mén)、單位要充分利用各種會(huì )議，傳達學(xué)習本次講話(huà)精神，要與公司2021年系列工作會(huì )精神相結合，統一思想，凝聚力量，抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作，匯聚推動(dòng)企業(yè)發(fā)展強大合力；三是各部門(mén)、單位要厘清思路，細化舉措，查漏補缺，確保開(kāi)年工作順利推進(jìn)，打好開(kāi)年主動(dòng)仗。