為員工、為群眾、辦實(shí)事、做好事、解難題。一直以來(lái)中交四航局各項目黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作與維護員工權益，履行社會(huì )責任、人才組織管理深度融合。

創(chuàng )建幸福項目部 凝聚奮斗力量

1、完善硬件設施，建設溫馨之家

溫州項目黨支部積極創(chuàng )建幸福項目部，從硬件和軟件全面著(zhù)手，著(zhù)力打造溫馨和諧、團結奮進(jìn)的“溫州項目之家”。

甌海大道三期開(kāi)工典禮活動(dòng)

項目部設置了讀書(shū)角，健身活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室等，廣大員工們能夠在工作之余放松身心、陶冶情操、強身健體，從而以更加飽滿(mǎn)的熱情為公司持續快速發(fā)展貢獻自己的力量。

為全體員工拜新年、送祝福

項目部堅持開(kāi)展“冬送溫暖、夏送清涼、逢年過(guò)節送慰問(wèn)”活動(dòng)，堅持落實(shí)員工體檢、集體生日等措施，堅持結合項目實(shí)際組織員工開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，把 “把項目的人當親人看、把項目的事當家事辦”的理念融入到工作生活的方方面面和每一個(gè)細節之中，激發(fā)了員工的主人翁意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神，營(yíng)造了良好的工作氛圍和文化氣息。

甌海大道三期開(kāi)工典禮活動(dòng)

2、營(yíng)造家的溫暖，提高員工幸福感

都香高速A2標項目黨支部樹(shù)立以人為本的理念，準確把握員工的思想脈動(dòng)，創(chuàng )新思維，有針對性的采取靈活措施加強員工思想建設，穩定員工隊伍情緒，引導正面取向。

打造“項目有我，有我必勝”的“家”文化，圍繞項目中心目標，從服務(wù)職工上多做文章，努力提高項目員工幸福感。

支部積極響應中交集團工會(huì )聯(lián)合會(huì )號召，編排節目參與“聚中交力量 建都香通途”慰問(wèn)演出，為一線(xiàn)建設者送去祝福，同時(shí)，也展現出新時(shí)代工人階級、年輕人良好的精神風(fēng)貌。

除了定期召開(kāi)職工大會(huì )外，班子成員定期與員工個(gè)別或集體談心；根據實(shí)際條件組織每周末員工籃球運動(dòng)、摘草莓活動(dòng)、舞蹈聯(lián)誼活動(dòng)等業(yè)余文化活動(dòng)，舒緩員工壓力。

抓好團隊建設 構建“家”文化

白云水務(wù)項目黨支部堅持黨建帶團建帶工建，將員工的幸福感與項目文化建設相融合，激發(fā)廣大職工干部的活力，凝心聚力共同建設提升公司品牌。

支部通過(guò)策劃組織“中秋佳節喜相逢、小家大家齊歡樂(lè )”自助燒烤、“慶元旦、迎新春”籃球比賽、“社區垃圾分類(lèi)”志愿、“馨性與你、溫暖相隨”婦女節等有益身心健康的文體活動(dòng)，創(chuàng )建員工通訊工作群，豐富平臺，促進(jìn)交流，營(yíng)造“快樂(lè )工作 健康生活”的家文化；

組織班子領(lǐng)導每月與全體員工談心談話(huà)一次，幫助解決他們在工作上和生活上遇到的困難和問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現和清理他們思想上的“疙瘩”，提高員工的歸屬感和向心力，打造和諧友愛(ài)的生活氛圍。

初心使命記心間 扶貧濟困勇?lián)?/strong>

自開(kāi)工建設以來(lái)，都香高速A2標項目黨支部本著(zhù)“建設一方、服務(wù)一方”的原則，在建設中力所能及的幫助當地群眾解決諸多困難之事，主動(dòng)幫助項目區群眾修公路、打水井。

在第二十九次全國助殘日向貧困兒童獻愛(ài)心、看望殘疾兒童，先后向魯甸縣特殊學(xué)校捐贈了8臺空調和210套冬衣，多次聯(lián)合團支部 “藍馬甲”志愿者探望敬老院孤寡老人，給他們送去日常生活用品，用實(shí)際行動(dòng)幫助需要關(guān)愛(ài)的人。

與此同時(shí)，項目部還接收了怒江扶貧人員30名，就近新招250多名當地貧困村民，既幫助他們解決就業(yè)難題，又加大了項目人員投入，助力施工建設順利進(jìn)行。

白云水務(wù)項目涉及及6萬(wàn)2千余棟居民樓近50萬(wàn)人口，溝通協(xié)調難度極大。

黨支部與村委會(huì )聯(lián)合成立專(zhuān)項協(xié)調小組，黨員骨干帶頭做協(xié)調工作，參與入戶(hù)施工和交通疏解，不僅推動(dòng)工程進(jìn)展，而且架起了項目部和村委居民的“連心橋”。

在項目建設中，積極幫助解決當地群眾的難題，修復祠堂路面、修理爆裂的水管、救助獨居老人等等，各種事跡數不勝數，尤其是在防疫期間，積極參與并幫助當地村委抗擊疫情，得到地方政府的肯定，此外，項目部還幫助怒江5名貧困村民再就業(yè)。

重視人才培養 打造高素質(zhì)人才

人才是項目管理和企業(yè)發(fā)展的根本保障，建立和完善項目人才培養機制尤為必要。

為此，都香高速A2標項目黨支部根據項目實(shí)際，結合原有的“導師帶徒”制度，給每個(gè)新員工安排一個(gè)生活導師，一個(gè)工作導師，讓他們盡快適應和融入項目部大家庭，努力留住人才，服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)多做貢獻。同時(shí)通過(guò)科學(xué)合理的梯隊管理，確保項目各崗位人才梯隊儲備。

兩年來(lái)，項目部共接收并培養19名應屆新員工，并為新員工量身定制了培養計劃，且監督執行，目前，所有新員工已順利完成角色轉變，成為項目管理的中堅力量，出色的完成了各項工作任務(wù)。

抓好內部管理，培育高素質(zhì)人才。結合公司全面進(jìn)軍白云區市政治水行業(yè)的規劃，白云水務(wù)項目部在完成復雜艱巨的施工任務(wù)的同時(shí)還肩負著(zhù)培養一批能打硬仗、善打勝戰的治水排頭兵的使命。

為適應人才培養需要，白云水務(wù)項目黨支部積極開(kāi)展各項培訓工作，緊緊依靠公司組織的中層管理人員培訓、業(yè)務(wù)培訓、開(kāi)展項目部自培等，先后開(kāi)展各類(lèi)管理技術(shù)課程培訓60余次，并把隊伍人員納入培訓對象，受培人數達1000人次。

項目部堅持落實(shí)“導師帶徒”制度，黨支部為每位新員工都安排了導師，并舉行了導師帶徒簽約儀式，形成對新員工的傳、幫、帶，幫助他們提高專(zhuān)業(yè)技能，結合勞動(dòng)競賽、每月之星等活動(dòng)，營(yíng)造出“比學(xué)趕超”的學(xué)習實(shí)干氛圍，培養出一批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)硬的人才隊伍。

下階段各項目黨支部將著(zhù)力推進(jìn)標桿黨支部創(chuàng )建工作，進(jìn)一步以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設，穩步推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

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