站在“兩個(gè)一百年”偉大奮斗目標的歷史交會(huì )點(diǎn)上,準確把握世界經(jīng)濟發(fā)展大勢和數字經(jīng)濟發(fā)展趨勢,推動(dòng)數字化發(fā)展和數字中國的建設,這是十四五規劃確定的國家戰略,在全球數字化浪潮中,中國面臨巨大的戰略機遇。
在這個(gè)大背景下,通過(guò)推動(dòng)全社會(huì )數字化轉型,加快建設數字經(jīng)濟、數字社會(huì )、數字政府,以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。
中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰略研究院研究員朱丹認為:
數字化最基礎的概念就是基于傳感器技術(shù)和IT技術(shù)把資源(人、財、物)、產(chǎn)品(物理產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品)、流程(生產(chǎn)運營(yíng)流程、產(chǎn)供銷(xiāo))、管理(組織、指標、管控動(dòng)作)等變成統一的數據語(yǔ)言,匯聚到統一的IT平臺進(jìn)行處理和應用。
如果再提煉一下,數字化就是數據的獲取、傳輸、存儲、處理和應用的過(guò)程,這是數字化轉型的基礎。
其實(shí),萬(wàn)物互聯(lián)的基礎就是萬(wàn)物數字化,把萬(wàn)物的信息抽取出來(lái)變成數據和知識。
隨著(zhù)5G網(wǎng)絡(luò )、IPv6、傳感器技術(shù)的成熟和普及化應用,會(huì )有越來(lái)越多的物體和場(chǎng)景數據獲取、匯聚到平臺上,形成海量的數據資源,這就是數字化的底層邏輯。
換言之,萬(wàn)物都會(huì )成為被連接的泛智能化設備,構成萬(wàn)物互聯(lián)、數字化時(shí)代的底層設施。
國資委關(guān)于企業(yè)數字化轉型的要求,是要驅動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式、運營(yíng)模式和治理體系的全方位變革。
數字化轉型是基于企業(yè)戰略自覺(jué)基礎上的企業(yè)變革,一定是從高層發(fā)起,統一規劃、統一推動(dòng)的,所以數字化轉型一定是一把手工程。
什么是智能化
企業(yè)的價(jià)值在于資源配置效率,企業(yè)競爭的本質(zhì)就是資源配置效率的競爭。
企業(yè)數字化轉型的目的是智能化,智能就是對外部市場(chǎng)的變化做出響應的能力。
美國NIST(美國國家標準與技術(shù)研究院)在講智能制造要解決三個(gè)基本問(wèn)題:差異性更大的定制化服務(wù)、更小的生產(chǎn)批量、不可預知的供應鏈變更。
德國講工業(yè)4.0,一個(gè)邏輯起點(diǎn)就是如何適應市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,無(wú)論是個(gè)性化定制還是C2B,這是對智能化最本質(zhì)的理解。
產(chǎn)業(yè)數字化
產(chǎn)業(yè)數字化實(shí)際上就是數字經(jīng)濟和實(shí)體經(jīng)濟的融合,是推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)。
目前形成了一個(gè)“四化框架”:數字產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)數字化,數字化治理,數據價(jià)值化。
前兩化主要聚焦生產(chǎn)力的提升,其中數字產(chǎn)業(yè)化是數字經(jīng)濟的先導,產(chǎn)業(yè)數字化是數字經(jīng)濟的主體,主要著(zhù)力于實(shí)體經(jīng)濟的數字化轉型升級;第三化即數字化治理,聚焦的是生產(chǎn)關(guān)系的變革,全社會(huì )的數字化轉型;第四化即數據價(jià)值化,主要是生產(chǎn)要素的重構,把數據和人、土地、資本一樣,作為重要的生產(chǎn)要素和戰略資產(chǎn)。
目前,發(fā)展數字經(jīng)濟已經(jīng)成為各國推動(dòng)經(jīng)濟復蘇的關(guān)鍵舉措,是世界經(jīng)濟增長(cháng)潛力所在。
對中國來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)數字化是數字經(jīng)濟的結構性發(fā)展機會(huì ),中國三大產(chǎn)業(yè)滲透率低于世界水平,為8.2%、19.5%、37.8%,這就意味著(zhù)中國在產(chǎn)業(yè)數字化方面還有很大的發(fā)展空間。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化的方法和路徑
2020年4月,國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“上云用數賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施方案》。
“上云”就是鼓勵企業(yè)上云、行業(yè)上云,并配套云服務(wù)支持政策;“用數”就是對大數據的挖掘運用,基于大數據對企業(yè)的產(chǎn)品模式、運營(yíng)模式和管理模式進(jìn)行重構;“賦智”就是基于云計算和大數據賦予企業(yè)智能化大腦,形成智能化的核心能力。
通過(guò)“上云用數賦智”行動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型,包括農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的數字化轉型,這將是十四五期間經(jīng)濟增長(cháng)的重要內容。
中國三大產(chǎn)業(yè)的數字化滲透率中服務(wù)業(yè)數字化滲透率是相對最高的,也就是說(shuō)服務(wù)業(yè)的數字化是走的比較早比較快的,其中零售業(yè)數字化就是一個(gè)范例。
前幾年零售業(yè)的數字化轉型被稱(chēng)作“新零售”,新零售企業(yè)的核心能力就是數字化能力,目的是依托大數據重構人、貨、場(chǎng),實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下一體化(O2O),提高零售業(yè)的運營(yíng)效率,改善客戶(hù)的消費體驗,這方面的成效我們已經(jīng)看到了、也體驗到了,業(yè)界稱(chēng)做新零售1.0。業(yè)界認為,現在進(jìn)入了新零售2.0階段。
新零售2.0解決的是“人”的需求,解決的是面向全渠道、全供應鏈、多商品和跨域流量的融合重構,讓用戶(hù)實(shí)現“所想即所得”,最終打破的是時(shí)間和空間的限制,真正到了極致化消費體驗的時(shí)代。
十四五規劃第五篇的題目是“加快數字化發(fā)展,建設數字中國”,開(kāi)頭有一段話(huà):
“迎接數字時(shí)代,激活數據要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )強國建設,加快建設數字經(jīng)濟、數字社會(huì )、數字政府,以數字化轉型整體驅動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革?!泵枋隽艘环鶖底只瘜牟煌S度顛覆和重塑整個(gè)社會(huì )的全景圖,波瀾壯闊、激動(dòng)人心。
但是歸根結底還是需要認識到:數字化的核心是技術(shù)、數字化轉型的核心是人,我們必須主動(dòng)擁抱數字化,才能抓住新一輪的發(fā)展機遇,把握住未來(lái)的發(fā)展主動(dòng)權!