一張世界地圖,兩條絲綢之路。絲綢之路上的一切,猶如達芬奇密碼一樣,渴望被認知和詮釋……
今天我們將來(lái)談一談海上絲路的戰略要充:港口,作為「一帶一路」上重要物流轉運樞紐,如何在數字化轉型時(shí)代建設智慧港口?
智慧港口:The Intelligence of Port, 是指充分借助物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、云計算、決策分析優(yōu)化等智慧技術(shù)手段進(jìn)行透徹感知、廣泛連接、深度計算港口供應鏈各核心的關(guān)鍵信息,實(shí)現港口供應鏈上的各種資源和各個(gè)參與方之間無(wú)縫連接與協(xié)調聯(lián)動(dòng),從而對港口管理運作做出智慧響應,形成信息化、智能化、最優(yōu)化的現代港口?!浴禡BA智庫百科》
問(wèn)題與挑戰:港口信息化現狀
從整個(gè)全球港口的發(fā)展趨勢來(lái)看,智慧港口是全球所有港口企業(yè)面臨的轉型升級與創(chuàng )新的必然趨勢。在當前互聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等新興技術(shù)的推動(dòng)下,針對智能產(chǎn)業(yè)、智慧城市、港城融合,以及港口企業(yè)所面臨周邊港口企業(yè)的競爭壓力,生存和發(fā)展壓力與日俱增。
縱觀(guān)國內,各大港口企業(yè)對信息化和智慧港口的建設非常重視并投以巨資以及人力物力,特別是在港口裝卸智能化與物聯(lián)技術(shù)、大數據等方面不斷地結合熱門(mén)技術(shù)推陳出新。但由于國內港口歷史發(fā)展原因及種種對智慧港口的認知,造成當前國內智慧港口建設存在諸多問(wèn)題:
1.集團化、生態(tài)化:隨著(zhù)港口企業(yè)的不斷整合,港口企業(yè)呈現集團化、多港口、多業(yè)態(tài)、港城連動(dòng),涉及的業(yè)務(wù)環(huán)境復雜、管理難度大,信息化平臺建設無(wú)法滿(mǎn)足集團化管控、港口業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展的需求;
2.重設備、輕管理:業(yè)務(wù)管理系統和先進(jìn)的裝卸設備自動(dòng)控制系統缺乏深度融合,造成各系統發(fā)展水平不一;先進(jìn)的硬件設備、滯后的管理體系與管理信息系統,無(wú)法有效融合,嚴重制約了智慧港口的整體建設,效率與效益無(wú)法有效達成;
3.IT 黑洞依然存在:多數港口企業(yè)形成了以碼頭公司為單位的部門(mén)級應用和數據,信息化管理條塊分割,缺乏整體性、系統性,各系統功能模塊之間彼此關(guān)聯(lián)少,信息孤島現象嚴重;
以上問(wèn)題制約了中國港口企業(yè)的信息化發(fā)展,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和智慧港口基礎設施的不斷完善,在集團統一管理、統一規劃、統一實(shí)施的原則下,要在整個(gè)港口的轉型升級過(guò)程中快速轉型,必須進(jìn)一步轉變發(fā)展理念,從管理與業(yè)務(wù)流程協(xié)同、數據融合入手,軟硬結合(先進(jìn)的硬件與先進(jìn)的一體化管理系統),從而強化港口企業(yè)的核心能力、支持創(chuàng )新的可持續與生態(tài)融合。
解決之道:SAP 智慧港口解決方案
在數字化轉型升級的大潮下,SAP 基于智慧企業(yè)架構重新定義了港口信息化架構體系。以 S/4HANA 數字化管理平臺為核心,簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化業(yè)務(wù),實(shí)現港口企業(yè)的實(shí)時(shí)洞察,形成了由成熟的應用套件組成的核心到靈活可塑的集成平臺、創(chuàng )新互聯(lián)的生態(tài)體系。實(shí)現港口企業(yè)面向未來(lái)、面向發(fā)展、面向創(chuàng )新的綜合性的全面的架構體系,如上圖所示。
堅實(shí)穩定的內核:S/4HANA 核心平臺
交付無(wú)與倫比的突破性業(yè)務(wù)價(jià)值。通過(guò)提供單一真實(shí)信息源,SAP S/4HANA:全球尖端的 ERP 系統,能簡(jiǎn)化核心流程,讓整個(gè)港口企業(yè)的人、財、物乃至整個(gè)企業(yè)的可視性和運營(yíng)效率提升到全新水平,將業(yè)務(wù)流程與商務(wù)智能緊密融合,實(shí)現業(yè)務(wù)到財務(wù)橫向一體化,集團到分支縱向一體化,助力港口集團企業(yè)成功實(shí)現數字化轉型。
靈活可塑的集成:開(kāi)放的數據集成平臺
支持由數據驅動(dòng)的智能。借助 SAP Cloud Platform 和 SAP HANA Data Management Suite,企業(yè)能夠輕松收集、連接和協(xié)調數據,以及集成和擴展智慧企業(yè)套件內的流程,支持企業(yè)協(xié)調來(lái)自不同數據源的數據,并跨數據源進(jìn)行元數據管理。前端的用戶(hù)服務(wù),強調創(chuàng )新的靈活多變,透過(guò)開(kāi)放的 API 平臺,可以實(shí)現微服務(wù)創(chuàng )新迭代成果的即時(shí)交付。對港口定價(jià)和結算規則統一規范,則商務(wù)結算與 S/4HANA 數字化核心平臺的無(wú)縫集成,實(shí)現港口裝卸作業(yè)、多式聯(lián)運、物流綜合服務(wù)等流程的與財務(wù)的有效集成與業(yè)務(wù)追溯,以及由大數據驅動(dòng)的商務(wù)智能分析。
創(chuàng )新互聯(lián)的生態(tài):智能技術(shù)的應用
將智能嵌入應用中,促進(jìn)港口企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng )新。借助 SAP Leonardo–數字化創(chuàng )新平臺,我們能夠將智能技術(shù)嵌入港口的核心流程中,通過(guò) SAP Logistic Networks–互聯(lián)物流支持港口企業(yè),整合港口業(yè)務(wù)所涉及的業(yè)務(wù)節點(diǎn),如監管機構,包括港口局、海關(guān)、海事、檢驗檢疫;運輸企業(yè),包括鐵路、公路、航空、船公司、碼頭以及倉儲;金融服務(wù)部門(mén),包括銀行、保險、集裝箱租賃等,形成港口創(chuàng )新互聯(lián)的生態(tài)圈,實(shí)現信息流整合,使得各參與者能夠充分進(jìn)行信息溝通與共享,并充分利用自己的數據,發(fā)現新的業(yè)務(wù)模式、預測成果并提供行動(dòng)建議等,從而提升港口的運營(yíng)效率,為客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的物流服務(wù)。
關(guān)鍵方案:業(yè)商財融合實(shí)現端到端的流程
對國內外港口企業(yè)而言,先進(jìn)的港口裝卸設備已不是難點(diǎn),但如何將先進(jìn)的前端港口作業(yè)系統與后端人、財、物相結合,卻是一個(gè)普遍存在的信息化問(wèn)題。
整個(gè)業(yè)商財一體化的起點(diǎn)是從銷(xiāo)售活動(dòng)開(kāi)始。如圖所示,以銷(xiāo)售協(xié)議、合同、以及服務(wù)訂單為主線(xiàn)進(jìn)行全過(guò)程的銷(xiāo)售管理,即從客戶(hù)的需求開(kāi)始,經(jīng)過(guò)協(xié)議、合同、訂單處理、預收款/信用審核、港口調度計劃平臺編制與裝卸指令下達、TOS 等系統具體裝卸執行集成接口、裝卸作業(yè)確認、經(jīng)計費系統反饋、直至銷(xiāo)售開(kāi)票結算完成,對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、財務(wù)處理、港口裝卸、物流配送活動(dòng)各環(huán)節的完整處理過(guò)程進(jìn)行信息化管理,實(shí)現流程規范化、信息透明化和實(shí)時(shí)共享,并對關(guān)鍵環(huán)節設置控制點(diǎn)。
整個(gè)方案拒絕信息孤島,全面無(wú)縫集成。適度鏈接各類(lèi)外圍專(zhuān)業(yè)系統,充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)系統的優(yōu)勢,減少數據重復錄入及錯誤,提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的運行效率。業(yè)商財一體化是一個(gè)非常復雜的體系,除了一般信息系統的模塊化、集成化外,還必須具有實(shí)時(shí)性、聯(lián)動(dòng)性、智能化等特點(diǎn)。以業(yè)務(wù)流的設計為基礎,采用先進(jìn)的技術(shù)手段,解決跨部門(mén)的信息互動(dòng)、共享與協(xié)調,實(shí)現單證自動(dòng)流轉,支持互動(dòng)操作和內部各相關(guān)部門(mén)的協(xié)同作業(yè),在完成流程設計、技術(shù)標準的制定等基礎工作上建立一個(gè)跨部門(mén)、跨組織、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的共享集成信息平臺。
關(guān)鍵方案:智慧互聯(lián)物流實(shí)現數字化運營(yíng)
港口企業(yè)屬于資產(chǎn)密集型企業(yè),隨著(zhù)技術(shù)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)已不再新鮮。港口互聯(lián)設備、互聯(lián)事物產(chǎn)生的數據呈爆炸式增長(cháng),大多數企業(yè)只是在收集和存儲數據,對如何從這些數據中挖掘出有價(jià)值信息,讓數據可視化、數據說(shuō)話(huà),對港口企業(yè)的運營(yíng)給出趨勢分析,港口企業(yè)一直在探索與實(shí)踐之中。
利用 SAP Logistic Networks 互聯(lián)物流解決方案,不僅能幫助港口數字化現有的端到端的業(yè)務(wù)流程,還能夠發(fā)現新的業(yè)務(wù)模式和商機,實(shí)現港口企業(yè)的數字化運營(yíng)。漢堡港,作為中國「海上絲綢之路」的歐洲終點(diǎn)之一,在漢堡港船運業(yè)務(wù)中,每年有近千萬(wàn)集裝箱的吞吐量,其中三分之一的業(yè)務(wù)是與中國相關(guān)的。漢堡港將 SAP ERP 作為企業(yè)的核心管理平臺,涉及財務(wù)管理、物料管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、人力資源管理、項目工程管理等,實(shí)現人、財、物的全面無(wú)縫的端到端流程管理,解決港務(wù)局對業(yè)務(wù)運營(yíng)清晰度不夠,集團不能從財務(wù)視角對業(yè)務(wù)有全面了解的問(wèn)題。
因貨物裝卸空間有限,漢堡港務(wù)局必須確保港口供應鏈中的所有參與方彼此互聯(lián)。為此,漢堡港基于 SAP Cloud Platform 的 SAP Networked Logistics Hub 開(kāi)發(fā)的 SmartPORT-智慧港口物流平臺,如上圖所示。通過(guò)此平臺,可以實(shí)現整合來(lái)自貨運代理人、集裝箱集散站運營(yíng)商以及集裝箱裝卸站和底盤(pán)車(chē)租賃公司的非結構化數據,并通過(guò)中央私有云,為整個(gè)港口實(shí)時(shí)提供這些數據。這樣,漢堡港務(wù)局就能全面了解港口的交通情況,提高整個(gè)供應鏈內的貨物裝卸效率,進(jìn)而增加港口的吞吐量,為更多客戶(hù)運輸更多貨物。
綜上所述,對于國內外港口企業(yè)而言,借助「一帶一路」契機,通過(guò)學(xué)習和引進(jìn)世界先進(jìn)的成熟管理套件,結合物聯(lián)網(wǎng)、大數據、機器學(xué)習等科技手段優(yōu)化企業(yè)流程,優(yōu)化提升港口的基礎設施和管理模式,實(shí)現港口企業(yè)的功能創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,讓港口向數字化港口、智慧港口轉型,從而更好地服務(wù)于中國乃至全世界的人們。
新絲路,新征程,我們的征程是星辰大海,一切都在變化,不變的是我們創(chuàng )新的勇氣和前行的決心。智慧港口,就在不遠的將來(lái),讓城市更美好,讓生活更美好!