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江蘇港口集團:加快航運一體化 提升市場(chǎng)競爭力

來(lái)源: 中國水運網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019-09-18 9:45:48 分享至:

近日,江蘇港口集團有限公司印發(fā)關(guān)于加快航運資產(chǎn)整合、深化航運經(jīng)營(yíng)體制改革的意見(jiàn),著(zhù)力提高航運板塊綜合服務(wù)能力和市場(chǎng)競爭力。

據了解,該集團提出以股權資產(chǎn)為紐帶重塑市場(chǎng)主體。通過(guò)集團旗下全部航運公司股權的整合劃轉,組建新的江蘇遠洋公司,作為集團航運板塊的決策中心、運營(yíng)中心和利潤中心,搭建集團航運板塊規劃、投資、運營(yíng)、管理平臺。

同時(shí),堅持一體化規劃、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、扁平化管理。建立新遠洋公司“三重一大”事項決策機構,實(shí)現統一決策,推進(jìn)集裝箱運輸、散貨運輸和航運服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊的一體化運營(yíng),并建立經(jīng)營(yíng)管理指標為核心的績(jì)效考核機制和靈活的人才機制,著(zhù)力提高航運資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。

此外,強化港航協(xié)同提升集團體系競爭實(shí)力。加強航運板塊與集團集裝箱、散貨兩大事業(yè)部以及寧鎮揚、蘇州兩大區域樞紐港的協(xié)同協(xié)作,布局更加優(yōu)化的集裝箱近遠洋外貿航線(xiàn)、沿海內貿直達航線(xiàn)、區域內穿梭巴士網(wǎng)絡(luò ),建立健全網(wǎng)格化的攬貨體系。目前,相關(guān)公司資產(chǎn)已經(jīng)整合到位,新遠洋公司領(lǐng)導班子已配備到位,相關(guān)業(yè)務(wù)布局正在開(kāi)展。

今年以來(lái),該集團不斷鞏固和強化經(jīng)營(yíng)體制改革,一體化改革利好進(jìn)一步釋放。

近日,江蘇省港口集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習交通強省暨現代綜合交通運輸體系建設推進(jìn)會(huì )議精神。集團明確,今后兩年工作的總基調是“練內功、打基礎”?!熬殐裙Α本褪且晕覟橹?,提高資源要素配置質(zhì)效;“打基礎”就是要穩扎穩打,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

該集團還強化樞紐,推進(jìn)集群化管理。集團提出推進(jìn)寧鎮揚組合港建設取得實(shí)質(zhì)性成效,推動(dòng)蘇州港集團減少管理層級、實(shí)施扁平化管理,年內要完成南京、蘇州兩大樞紐港區區域財務(wù)、商務(wù)、調度三大中心建設,全面履行樞紐港主體職責。同時(shí),根據兩大樞紐港的功能定位,做好航線(xiàn)布局的合理分工,著(zhù)力完善集團海運直達、江海轉運和為長(cháng)江中上游及內陸地區中轉聯(lián)運等三大運輸體系,提升樞紐港航線(xiàn)資源配置能力;進(jìn)一步提升南京、蘇州、鎮江大宗散貨鐵水聯(lián)運優(yōu)勢,提高集裝箱鐵水聯(lián)運五定班列開(kāi)行水平,做大做強“寧新亞”“蘇滿(mǎn)歐”等中歐班列。

此外,該集團還完善體系,放大整合效應。著(zhù)力建設集裝箱、液體化工、航運服務(wù)、港口綜合物流四大品牌,發(fā)揮好集裝箱事業(yè)部、大宗散貨事業(yè)部的統籌協(xié)調作用,謀劃建立集團航運事業(yè)部、裝備事業(yè)部,依托南京港股份公司逐步形成液體化工板塊品牌,依托物流公司推進(jìn)全程物流鏈條建設,依托信息科技公司,逐步實(shí)現信息資源整合和信息化建設的統一建設、統一開(kāi)發(fā)、統一運維,并研究建立長(cháng)江綜合攬貨體系,網(wǎng)格化推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。

對標海港,改善發(fā)展質(zhì)效。該集團嚴格落實(shí)創(chuàng )建一流企業(yè)三年行動(dòng)計劃,在推動(dòng)重點(diǎn)碼頭功能改造提升的同時(shí),保持投資理性,集中精力抓好集團化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初期的內部管理和挖潛,并且把綠色港口建設和平安港口建設放到事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度嚴格推進(jìn),有序推進(jìn)綠色港口建設三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),健全集團安全生產(chǎn)體系,強化剛性問(wèn)責。

江蘇省港口集團成立后,以“江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在全國前列”為總要求,全力以赴,奮力推進(jìn)集團改革發(fā)展穩定各項工作,并確定“一二三四五”發(fā)展戰略,即:做強一個(gè)平臺,力爭通過(guò)3—5年努力,把省港口集團打造成為全省港口投資、建設、管理、運營(yíng)的一體化平臺和實(shí)施主體;構建兩個(gè)通道體系,即打造以連云港為核心的海鐵聯(lián)運通道和南京長(cháng)江以下江海聯(lián)運區為主體的江海河聯(lián)運通道;打造三個(gè)港口樞紐,即以連云港港為中心的區域性國際樞紐、以南京區域性航運物流中心為核心的寧鎮揚江海中轉綜合樞紐、以蘇州港和南通港為中心的長(cháng)江出??跇屑~;創(chuàng )建四個(gè)優(yōu)勢品牌,即集裝箱、液體化工、航運服務(wù)、港口綜合物流四個(gè)優(yōu)勢品牌;爭創(chuàng )五個(gè)一流港口,即將集團打造成為設施一流、服務(wù)一流、技術(shù)一流、管理一流、環(huán)境一流的港口綜合運營(yíng)商和服務(wù)商。2018年,該集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入預計完成95.51億元,同比增長(cháng)13.3%;完成貨物吞吐量4.17億噸,同比增長(cháng)13.08%;完成集裝箱吞吐量663.55萬(wàn)標箱,同比增長(cháng)8.57%。

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