近日，安通控股(600179)因為涉及股東及其關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性占用資金及違規對外擔保的情況，收到上交所下發(fā)的年報問(wèn)詢(xún)函，針對相關(guān)情況進(jìn)行追問(wèn)。5月18日，安通控股披露了問(wèn)詢(xún)函的回復公告。

據公司年報披露，報告期公司實(shí)控人、原董事長(cháng)、原法定代表人郭東澤及關(guān)聯(lián)方違規占用公司資金累計達24.76億元，截至報告期末未歸還本金及利息11.31億元。安通控股對此回復表示，截至2019年4月30日，實(shí)控人已歸還全部占用資金，同時(shí)公司實(shí)控人已經(jīng)出具承諾函，承諾在1個(gè)月內解除違規擔保，消除對公司的不良影響，并為公司可能出現的經(jīng)濟損失“兜底”。

大股東承諾承擔違規行為所產(chǎn)生的后果，安通控股也在公告中表示將督促控股股東制定切實(shí)有效的解決方案，但短期內仍不可避免會(huì )對公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。如何在困境中保障公司的正常經(jīng)營(yíng)，將是牽系一個(gè)公司以及行業(yè)的大問(wèn)題。對此，有業(yè)內人士表示，安通控股多年深耕打造物流服務(wù)閉環(huán)模式，讓與之發(fā)生關(guān)系的客戶(hù)、企業(yè)的關(guān)系更為密切，已與合作企業(yè)，形成了事實(shí)上的利益共同體。牽一發(fā)而動(dòng)全身，如何同氣連枝，在解決上市公司問(wèn)題的過(guò)程中持續穩健地經(jīng)營(yíng)發(fā)展，維持、保障安通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節中相關(guān)企業(yè)以及商戶(hù)的利益，將是更值得去關(guān)注的話(huà)題。

據統計數據，安通有近40000家的核心客戶(hù)，在其業(yè)務(wù)平臺已經(jīng)沉淀了大量的客戶(hù)、貨物、交易及信用數據。網(wǎng)絡(luò )全覆蓋、服務(wù)便捷、成本優(yōu)勢，讓安通在同行中具有較大的競爭力，發(fā)展勢頭迅猛，隨著(zhù)客戶(hù)與服務(wù)范圍的不斷擴張，安通的平臺效應帶來(lái)服務(wù)提升和成本下降的規?；瘍?yōu)勢，將日趨凸顯，為業(yè)務(wù)延伸創(chuàng )造良好條件。

據了解，安通控股是在2016年通過(guò)資產(chǎn)重組完成上市的，在這之前，子公司泉州安通物流有限公司及泉州安盛船務(wù)有限公司，在行業(yè)已經(jīng)深耕十余載，幾次逆勢發(fā)展，積累下難以被企及的行業(yè)地位。對于物流行業(yè)的發(fā)展，成就這樣的發(fā)展基礎，是難能可貴的且無(wú)法短期復制的。據權威數據，安通控股綜合運力近200萬(wàn)載重噸，居全球第15位，排名全國內貿物流集裝箱企業(yè)第二位，也是民營(yíng)企業(yè)排名第一位。

綜合分析安通物流以及安盛船務(wù)的發(fā)展軌跡，不得不肯定，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中具備了超前的戰略眼光，對市場(chǎng)的準確把握和靈敏的政治嗅覺(jué)，安通超前布局多式聯(lián)運業(yè)務(wù)和投入基礎建設，讓企業(yè)完成“彎道超車(chē)”，在國家大力推廣多式聯(lián)運發(fā)展的背景下，大幅度與同行競爭對手拉開(kāi)了距離。借助資本的力量，幾年來(lái)，安通圍繞“一帶一路”布局業(yè)務(wù)，水路、公路、鐵路的物流網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國各大區域并延伸至多個(gè)東南亞國家，海鐵聯(lián)運、鐵水聯(lián)運、公鐵聯(lián)運的發(fā)展布局，打造了全國的物流網(wǎng)絡(luò )，構建起多式聯(lián)運物流服務(wù)體系，展現了企業(yè)極強的核心競爭優(yōu)勢。

這是企業(yè)實(shí)打實(shí)“干”出來(lái)的天下，也是在遭遇此次“危機”可能實(shí)現穩定經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的底牌和資本。根據安通控股2018年年報披露，安通在全國設立的海運網(wǎng)點(diǎn)94個(gè)，涉及業(yè)務(wù)口岸181個(gè)，主營(yíng)國內航線(xiàn)干線(xiàn)38條，國際物流航線(xiàn)5條，國內航線(xiàn)基本覆蓋國內主要干線(xiàn)港口。2018年，打造的“陸海河聯(lián)動(dòng)、內外貿融合”網(wǎng)絡(luò )化多式聯(lián)運示范工程，入選交通運輸部與國家發(fā)展改革委等公示的第三批24個(gè)多式聯(lián)運示范工程項目名單。同年“中國物流實(shí)驗基地”掛牌。

正視上市公司暴露出的內控管理問(wèn)題繼而采取有效措施應對、防范錯誤的再次發(fā)生，保證廣大股東的利益，這是安通控股需要做的第一件事情。連日來(lái)安通控股發(fā)布的多份公告，包括實(shí)際控股人公開(kāi)致歉，表態(tài)“積極制定切實(shí)有效的解決方案，通過(guò)采取包括但不限于股權轉讓和資產(chǎn)重組等方式積極籌措資金，以消除對公司的影響”等，安通控股“回到游戲規則中”來(lái)，雖然要為之承擔嚴重的后果，但至少已經(jīng)付諸實(shí)際行動(dòng)。

安通控股早前通過(guò)官方微信公眾號發(fā)布消息，向合作伙伴坦陳面臨的困境，記者在其評論區觀(guān)察到，不少客戶(hù)、合作商甚至同行企業(yè)紛紛聲援，風(fēng)雨同舟，希望安通砥礪前行，傳遞出對安通控股難能可貴的信任以及對公司多年經(jīng)營(yíng)模式的認可和期許。據安通對外發(fā)布的消息，公司目前各項業(yè)務(wù)運作順暢，并邀請合作伙伴走進(jìn)安通，實(shí)地了解、促進(jìn)交流。安通控股擁有眾多客戶(hù)源，保證了穩定的貨源供給，并與各國內主要港口建立了良好的戰略合作關(guān)系，能夠有效降低船舶在港時(shí)間，節約油耗，降低運營(yíng)成本。利用高效的多式聯(lián)運網(wǎng)絡(luò )布局，發(fā)揮各種運輸方式的比較優(yōu)勢和組合效率，也進(jìn)一步降低了物流成本。

從公告來(lái)看，安通控股也在積極主動(dòng)地謀求著(zhù)各方的支持度過(guò)當下的困局，包括與泉州市、豐澤區兩級國企簽訂《共同推進(jìn)現代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合作框架協(xié)議》，設立20億元專(zhuān)項資金支持安通發(fā)展（首期7億元將于近期到位），同豐澤國投簽訂了金額為7,000萬(wàn)元的《借款合同》，并且借款資金已陸續到位等等，將為安通的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供相應的保障。與此同時(shí)，安通控股不斷通過(guò)微信公眾號對外釋放著(zhù)自己的信號，包括“日照-張家港”江海聯(lián)運集裝箱航線(xiàn)開(kāi)通、“?？凇R來(lái)西亞民都魯”直航外貿航線(xiàn)首航、以及與多個(gè)重要港口簽訂戰略合作協(xié)議等，表明企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有停滯。。企業(yè)也在進(jìn)一步拓展“物流+貿易、物流+金融、物流+信息化”多條產(chǎn)業(yè)鏈，打造國內領(lǐng)先且有一定國際影響力的“運貿融+科技”一體化的綜合供應鏈物流整合商。

唱衰還是觀(guān)望，上市公司遭遇困境的同時(shí)安通要保障更多人的利益，只有發(fā)展才是市場(chǎng)最大的信心。