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福建省港口集團領(lǐng)導班子出爐:港口整合博弈的答案

來(lái)源: 港口圈 發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 11:00:00 分享至:

近日,福建省國資委在官網(wǎng)發(fā)布《福建省人民政府國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )關(guān)于陳志平等同志職務(wù)任免的通知》表示,經(jīng)研究并報福建省委同意,決定:

陳志平同志任福建省港口集團有限責任公司董事、副董事長(cháng);

黃循鈾、肖祖建、陳樂(lè )章、楊錦昌、吳厚生同志聘任為福建省港口集團有限責任公司副總經(jīng)理;

免去陳可香同志的福建省交通運輸集團有限責任公司副董事長(cháng)、董事職務(wù)。

也就是說(shuō),自福建省人民政府9月份任命李興湖任福建省港口集團有限責任公司董事長(cháng)(法定代表人)以來(lái),福建省港口集團的領(lǐng)導班子已趨成型。

據港口圈(ID:gangkouquan)此前了解,后續,福建省交通集團、廈門(mén)港務(wù)集團、泉州港務(wù)集團、寧德港務(wù)集團、福建省能源集團下的可門(mén)港物流公司和肖厝港物流公司股權等將成建制并入省港口集團,作為福建省港口集團的全資子公司。

而在福建省港口集團新組建的領(lǐng)導班子中,李興湖、黃循鈾、肖祖建、陳樂(lè )章、楊錦昌、吳厚生皆來(lái)自福建省交通集團,陳志平來(lái)自廈門(mén)港務(wù)控股集團。在福建省交通集團還未變更的領(lǐng)導班子介紹中,李興湖此前任集團黨委書(shū)記、董事長(cháng),黃循鈾、肖祖建、陳樂(lè )章、楊錦昌、吳厚生此前任黨委委員、副總經(jīng)理。換句話(huà)說(shuō),福建省港口集團領(lǐng)導班子7名成員中,6名來(lái)自福建省交通集團,1人來(lái)自廈門(mén)港。

港口圈此前分析,根據近兩年的國內大型港口一把手的任免來(lái)看,不外乎三個(gè)趨勢:一是從政府空降而來(lái);二是本港口集團升任;三是從其他大型國企調任。

第一種趨勢中,以山東省港口集團為例,董事長(cháng)霍高原、總經(jīng)理李奉利此前長(cháng)期在政府任職,后空降而來(lái)。

第二種趨勢,即由本集團升任而來(lái)。2019年,廣州港集團舉行干部任免大會(huì ),李益波出任董事長(cháng),他曾在廣州港集團多個(gè)部門(mén)任職,擁有豐富的港口從業(yè)經(jīng)驗。

第三種趨勢中,比較常見(jiàn)的操作則是從非港口的其他省屬?lài)笳{任。浙江省海港集團、寧波舟山港集團現任董事長(cháng)毛劍宏則是2015年從浙建集團調任而來(lái)。

雖然福建省港口集團的一把手也在上述三類(lèi)任免模式中,但是其領(lǐng)導班子組成卻與其他港口集團組成不盡相同。

北方港口中,山東省港口集團董事長(cháng)與總經(jīng)理一職皆由政府空降,但是其領(lǐng)導班子成員中,集團黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理蔡中堂,黨委常委、副總經(jīng)理孫付春此前皆在港口集團任職。遼港集團中,黨委書(shū)記、總經(jīng)理張翼有多年的港口任職經(jīng)驗,其領(lǐng)導班子構成中的部分成員也曾在各港口任職多年。

對于港口集團的領(lǐng)導班子組成,并非唯“港口經(jīng)驗論”。在如今的趨勢下,港口管理越來(lái)越透明,專(zhuān)業(yè)化背景不再是必要條件或者前提條件,這樣就為外部跨行業(yè)的管理者就任塑造了環(huán)境。同時(shí),管理者此前的從業(yè)經(jīng)歷在統籌資源上亦有不可比擬的優(yōu)勢。作為港口集團的“掌舵人”,需要做到的是把控大局,合理授權。當然,我們依舊不能否認從港口成長(cháng)起來(lái)的領(lǐng)導仍然擁有巨大優(yōu)勢。其在港口行業(yè)多年的實(shí)戰經(jīng)驗,上任后即可快速融入角色,找到與港口發(fā)展適配的路徑。這樣的經(jīng)驗是從一個(gè)行業(yè)的摸爬滾打中鍛造出來(lái)的,在今天依舊擁有其價(jià)值。

港口圈此前分析,國內港口集團整合比較順利的,都是省會(huì )城市沒(méi)有港口的,比如浙江的杭州,山東的濟南、遼寧的沈陽(yáng),省級層面考慮下屬港口的博弈相對簡(jiǎn)單,可以遵循各港口的資產(chǎn)、吞吐量、經(jīng)濟輻射能力等。而一旦以省會(huì )政治掛帥,就較難平衡各方利益,以廣東省為例,其省會(huì )城市為廣州,其所在區域有迅猛發(fā)展的廣州港,但是周邊還有集裝箱發(fā)展更好的深圳港。對于福建省港口集團來(lái)說(shuō),從目前已披露的整合路徑以及領(lǐng)導班子構成來(lái)看,他們已經(jīng)給出了博弈的答案。

一個(gè)企業(yè),其天然的屬性就是去市場(chǎng)上廝殺、去賺錢(qián),但如果它從屬?lài)?,其營(yíng)利性的一方面則體現為追求國有資產(chǎn)的保值和增值,這二者就是硬幣的兩面??缧袠I(yè)就任并非易事,但是也非異事,如何帶動(dòng)福建省港口集團目前的4萬(wàn)員工,運作867億元的資產(chǎn)去撬動(dòng)更大的市場(chǎng),值得所有人關(guān)注。

 
本文關(guān)鍵詞:港航動(dòng)態(tài) 標簽:博弈的答案
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