凝心聚力 善作善成 中交三航局第二工程有限公司榮獲2017—2019年度上海市十佳廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位。

中交三航局第二工程有限公司

國內最先獲得港口與航道工程施工總承包一級資質(zhì)的國有特大型施工企業(yè)。立足上海，面向海內外，積極踐行“交融天下、建者無(wú)疆”的企業(yè)精神，逢山開(kāi)路，遇水架橋，先后承建或參建了港珠澳大橋、第十屆中國花博會(huì )、上海洋山深水港等一大批舉世矚目的超級工程，建設領(lǐng)域涉及特大型道路橋梁、船塢碼頭、鐵路隧道等。

公司先后被授予全國五一勞動(dòng)獎狀、全國和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)、全國模范職工之家、全國安康杯競賽活動(dòng)優(yōu)勝單位等諸多殊榮。

中交三航局第二工程有限公司以建設和諧企業(yè)為己任，著(zhù)力在規范、鞏固、深化、創(chuàng )新、實(shí)效上下功夫，通過(guò)實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作“1234”方針，使各項規章制度信息公開(kāi)渠道進(jìn)一步拓寬，職工當家作主的民主權利進(jìn)一步得到保障，職工群眾的合法權益得到最大維護，和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)一步鞏固，為建成具有全球競爭力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一流企業(yè)和創(chuàng )造新時(shí)代上海發(fā)展新奇跡匯聚起磅礴力量。

“一項改革”：維護派遣員工權益

作為上海市首批國企工會(huì )改革試點(diǎn)單位，中交三航局第二工程有限公司公司勇當派遣員工入會(huì )改革工作的開(kāi)路先鋒，積極探索、實(shí)踐，設立派遣員工權益保障監督員，在公司與派遣員工之間架起有效的溝通渠道，為確保中交三航局提出的“派遣員工入會(huì )三年計劃兩年完成”目標打下堅實(shí)的基礎，提供了可復制的經(jīng)驗。公司榮膺上海市國有企業(yè)工會(huì )改革工作示范單位殊榮。

“兩個(gè)健全”：確保工作有效開(kāi)展

健全組織架構

中交三航局第二工程有限公司成立以黨委書(shū)記為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組、以公司執行總經(jīng)理為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施小組和以工會(huì )主席（紀委書(shū)記）為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組，形成了“黨委統一領(lǐng)導、行政具體實(shí)施、工會(huì )和紀委共同監督、職工群眾廣泛參與”的運行機制。

健全制度體系

中交三航局第二工程有限公司將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入領(lǐng)導干部考評、部門(mén)績(jì)效考核以及雙文明評比等考核體系中去，建立起“有專(zhuān)人負責、有具體方案、有規范程序、有考核標準、有獎懲辦法、有監督管理”的良性運行體系，夯實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的工作基礎。

“三個(gè)作用”：凸顯工作實(shí)效

充分發(fā)揮集體協(xié)商作用

對涉及職工切身利益的福利待遇進(jìn)行框架性協(xié)商，對經(jīng)濟分配辦法等職工福利進(jìn)行針對性協(xié)商，對具體的工資分配方案和涉及職工切身利益的規章制度進(jìn)行平等協(xié)商。近年來(lái)，中交三航局第二工程有限公司無(wú)一例群眾性勞動(dòng)合同群體上訪(fǎng)事件。

充分發(fā)揮民主評議領(lǐng)導干部作用

每年職代會(huì )上，中交三航局第二工程有限公司領(lǐng)導班子進(jìn)行“述職、述廉、述學(xué)”，職工代表通過(guò)無(wú)記名投票的方式，對領(lǐng)導班子和成員進(jìn)行年度綜合考評，公司黨委書(shū)記就年度干部選拔任用情況向大會(huì )作報告，公司領(lǐng)導班子和成員述職率均為100％。

充分發(fā)揮職工代表大會(huì )制度作用

中交三航局第二工程有限公司按規定召開(kāi)職代會(huì )，民主選舉產(chǎn)生職工代表，并定期對職工代表進(jìn)行培訓。職代會(huì )上按民主程序審議和表決企業(yè)重大問(wèn)題，堅持職代會(huì )決議和提案落實(shí)情況的檢查制度，近五年，共收集到266條提案，立案落實(shí)率100%。

“四個(gè)職能”：推動(dòng)工作向縱深發(fā)展

凸顯互利共贏(yíng)職能

將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“重點(diǎn)、難點(diǎn)、急點(diǎn)”，組織職工為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展建言獻策；開(kāi)展形式多樣的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，為職工提供展示才華的舞臺。

凸顯維護權益職能

將重大經(jīng)營(yíng)狀況、涉及職工切身利益的措施、職工權益保障和落實(shí)情況、干部建設和廉政建設等情況通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多種方式公開(kāi)；職工群眾通過(guò)提案征集、集體協(xié)商、工會(huì )主席聯(lián)系點(diǎn)、微信公眾號等多種渠道反映合理訴求。

凸顯監督管理職能

將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設的痛點(diǎn)作為監督管理的關(guān)鍵點(diǎn)，有效遏制不正之風(fēng)；對干部任免，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審、評先選優(yōu)等，采用事前公示，事后公開(kāi)的辦法，推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。

凸顯凝心聚力職能

2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)，中交三航局第二工程有限公司成立海外員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作小組，走訪(fǎng)國內家屬，穩固好職工后防線(xiàn)；領(lǐng)導班子深入基層，冬送溫暖夏送清涼，召開(kāi)座談會(huì )，傾聽(tīng)職工心聲。近三年慰問(wèn)一線(xiàn)職工、農民工12000余人次，發(fā)放慰問(wèn)物資300余萬(wàn)元；節日走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、骨干員工及其家屬2067人次，送上慰問(wèn)金118.75萬(wàn)元。