當前數字經(jīng)濟正帶動(dòng)中國整體經(jīng)濟升級和轉型，傳統行業(yè)的數字化轉型勢在必行。國有企業(yè)早已身在其中，成為了這個(gè)變革中的焦點(diǎn)和主戰場(chǎng)。日前，國務(wù)院國資委正式印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，系統明確國有企業(yè)數字化轉型的基礎、方向、重點(diǎn)和舉措，標志著(zhù)國企的數字化轉型戰役正式打響。

數據是企業(yè)的重要資產(chǎn)，是企業(yè)數字化的基礎和前提。在國企數字化轉型的過(guò)程中，不僅要打通“數據孤島”，還需要翻越數據質(zhì)量和數據安全這兩座“大山”，而數據治理就是連接大山的橋梁。

國務(wù)院國資委發(fā)布的《通知》上，對數據治理體系已提出具體要求：構建數據治理體系。加快集團數據治理體系建設，明確數據治理歸口管理部門(mén)，加強數據標準化、元數據和主數據管理工作，定期評估數據治理能力成熟度。加強生產(chǎn)現場(chǎng)、服務(wù)過(guò)程等數據動(dòng)態(tài)采集，建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數據采集、傳輸和匯聚體系。加快大數據平臺建設，創(chuàng )新數據融合分析與共享交換機制。強化業(yè)務(wù)場(chǎng)景數據建模，深入挖掘數據價(jià)值，提升數據洞察能力。

政策注解：數據治理成新試煉場(chǎng)

根據《通知》要求，作為企業(yè)數字化轉型的基礎，有專(zhuān)家解讀國企數據治理體系的內容包含：

數據治理組織、數據治理標準與規范、數據治理流程、數據治理技術(shù)和工具、數據應用體系?！懊鞔_數據治理歸口管理部門(mén)”——這是數據治理組織的內容。

企業(yè)需要一個(gè)數據管理組織，明確數據的歸口管理部門(mén)、明確組織崗位要求，這是定義數據標準、制定數據管理流程和實(shí)施治理的前提。

“加強數據標準化、元數據和主數據管理工作”——這是數據治理標準規范的內容。

“書(shū)同文、車(chē)同軌”，數據標準的制定為各部門(mén)、各系統數據的統一奠定了基礎；元數據的梳理，實(shí)現對企業(yè)數據的全面盤(pán)點(diǎn)；主數據的統一，打通企業(yè)信息孤島，實(shí)現應用集成，有效支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和管理決策。

“加強生產(chǎn)現場(chǎng)、服務(wù)過(guò)程等數據的動(dòng)態(tài)采集、傳輸和匯聚體系”——這是構建數據治理流程，實(shí)現數據全生命周期管理。

建立覆蓋全業(yè)務(wù)鏈條的數據管理流程，控制每一個(gè)過(guò)程、環(huán)節的數據質(zhì)量、保證數據安全，實(shí)現企業(yè)數據的有效管控。

“加快大數據平臺建設，創(chuàng )新數據融合分析與共享交換機制”——這是數據治理技術(shù)與工具的建設內容。

數字化轉型下的數據治理平臺是一個(gè)廣泛的概念，它不僅是一個(gè)融合了元數據、主數據、數據質(zhì)量、數據安全的數據管理平臺，也是一個(gè)包含了數據架構、數據模型、AI算法、數據加工處理、數據分析挖掘等能力的數據應用平臺。

“強化業(yè)務(wù)場(chǎng)景數據建模，深入挖掘數據價(jià)值，提升數據洞察能力”——這是強調了數據的應用。

數據治理的目的是讓數據用起來(lái)，只有將數據應用到企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景（采購、設計、生產(chǎn)、倉儲、物流、營(yíng)銷(xiāo)、管理……）中，才能發(fā)揮出數據的價(jià)值，從而驅動(dòng)業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng )新。

官方解答：“三個(gè)加快”開(kāi)創(chuàng )轉型新局面

3月19日，國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì )，介紹第四屆數字中國建設峰會(huì )有關(guān)情況，國務(wù)院國資委科技創(chuàng )新和社會(huì )責任局局長(cháng)茍坪，就國有企業(yè)數字化轉型的基本情況以及下一步的重要舉措進(jìn)行了介紹。

國有企業(yè)數字化轉型現狀

一是數字新基建加快建設

國有企業(yè)充分發(fā)揮新基建主力軍作用。5G、大數據中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型數字基礎設施建設不斷提速。北斗系統行業(yè)應用不斷豐富。80多家中央企業(yè)建成集團級數據中心，搭建了以“航天云網(wǎng)”、“中電互聯(lián)”為代表的60多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，三家中央電信企業(yè)建成5G基站超過(guò)70萬(wàn)個(gè)。

二是產(chǎn)業(yè)數字化加快推進(jìn)

國有企業(yè)不斷深化數字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合，在產(chǎn)品創(chuàng )新數字化、生產(chǎn)運營(yíng)智能化、用戶(hù)服務(wù)敏捷化、產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化等方面邁出了堅實(shí)的步伐。中央企業(yè)三分之二的研發(fā)單位實(shí)現三維數字化建模和仿真，半數以上建成了產(chǎn)業(yè)鏈數字化生態(tài)協(xié)同平臺。

▲中國船舶集團設計建造了全球首艘通過(guò)船級社認證的智能船舶

三是數字產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展

國有企業(yè)聚焦核心電子元器件、高端芯片、工業(yè)軟件和關(guān)鍵領(lǐng)域強化精準攻關(guān)，在CPU、FPGA、操作系統、EDA等方面取得突破，國有企業(yè)聚焦云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈等領(lǐng)域培育壯大數字產(chǎn)業(yè)，近60家中央企業(yè)設立了數字產(chǎn)業(yè)公司，70多家中央企業(yè)電商業(yè)務(wù)年交易總額超過(guò)6萬(wàn)億元，培育了國網(wǎng)信通、寶信軟件、昆侖數智等一批具有影響力的企業(yè)。

下一步將與國家有關(guān)部門(mén)和地方政府加強溝通、深化合作、形成合力，組織實(shí)施國有企業(yè)數字化轉型專(zhuān)項行動(dòng)計劃，統籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)化，突破關(guān)鍵核心技術(shù)，培育數字應用場(chǎng)景，打造行業(yè)轉型樣板，開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)數字化轉型新局面。

加大推動(dòng)力度，將數字化轉型作為國資央企改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)展國有企業(yè)一把手談數字化轉型，舉辦現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )等活動(dòng)，組建北斗、區塊鏈、數字化、電子商務(wù)等央企協(xié)同創(chuàng )新平臺。

示范引領(lǐng)帶動(dòng)，從國有企業(yè)中遴選并發(fā)布產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新、生產(chǎn)運營(yíng)智能化等8類(lèi)100個(gè)典型案例，促進(jìn)互學(xué)互鑒。

▲上海市“一網(wǎng)統管”市域物聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)中心內景

國企看法：抓住數字經(jīng)濟帶來(lái)的紅利

中國交通信息科技集團大數據事業(yè)部副總經(jīng)理張成剛表示，數字經(jīng)濟帶來(lái)的新動(dòng)能是由傳統面向管理、審批的模式，逐步轉變?yōu)槊嫦驍祿寗?dòng)的全新管理模式，作為交通領(lǐng)域的建筑企業(yè)，要抓住數字經(jīng)濟帶來(lái)的紅利。

傳統上，中交集團大多是圍繞施工環(huán)節進(jìn)行信息化建設，現在的新模式則是把前端設計、施工建設、后端運營(yíng)數據進(jìn)行關(guān)聯(lián)，形成一體化的數字化運營(yíng)模式。

“十四五”期間，中交集團計劃在人工智能方面加強探索與應用，借助新基建思路，讓未來(lái)的信息化上升到“兩級一平臺”的層次。所謂“兩級”，一級是傳統的圍繞管理流開(kāi)展的信息化建設模式，另一級則是圍繞數據、算力、算法開(kāi)展的相應的微服務(wù)建設模式；所謂“一平臺”，就是打造統一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

基于上述理解，中交集團在人工智能方面進(jìn)行了諸多探索，例如通過(guò)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、數據分析等技術(shù)，實(shí)現了園區道路、公共區域的人、車(chē)、物、情的全面感知，實(shí)現多模式、多維度交通場(chǎng)景的綠色、節能、智慧化運行，最終打造出行有序、停車(chē)有位、便捷友好的綠色交通環(huán)境。