4月9日，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》正式發(fā)布，指出了土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)五個要素領(lǐng)域改革的方向，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素，成為備受關(guān)注的內(nèi)容。

當下，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，建筑業(yè)進入轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期，面對著力推動互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟深度融合的難題，我國建筑企業(yè)發(fā)展在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流中進入新時期。

中國電力建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“中國電建”）結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性和長期優(yōu)勢，以“數(shù)字+可再生能源時代”作為新的歷史使命，不斷研究探索數(shù)字化與建造方式、經(jīng)營理念、市場形態(tài)和行業(yè)管理的深度融合，充分發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。

推動中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，打造具有全球競爭力的質(zhì)量效益型一流企業(yè)。——中國電建集團黨委書記、董事長 晏志勇

建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏銳洞察

現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)的深度融合正在改變，甚至已顛覆企業(yè)原有的核心能力和市場競爭力。企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在消解，新的優(yōu)勢正在培育。

作為建筑央企，能夠多大范圍、多高層次、多強密度去組織整合資源，將決定企業(yè)的價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界。

▲  中國電建智慧水務(wù)-流域防洪賑災(zāi)解決方案

以綠色低碳為方向的新一輪能源革命正在全球蓬勃興起，面對可再生能源逐步替代化石能源，電力消費逐步替換其它能源消費的趨勢，能源供應(yīng)和消費的界限變得日益模糊，多能協(xié)同、就地分散、智能管控、高效低碳、經(jīng)濟適用已然成為能源趨勢。

對中國電建來說，“數(shù)字+可再生能源時代”是新的歷史使命，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，高端切入、規(guī)劃引領(lǐng)，從供應(yīng)端轉(zhuǎn)向消費端，推動可再生能源替代是中國電建在新時代的重要征程。

▲ 南歐江二級水電站

中國電建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的破局思考與探索實踐

“打通內(nèi)部、融合外部、構(gòu)建生態(tài)”，中國電建以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為目標，充分利用“云大物移智”等新技術(shù)，緊緊圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化，借助“電建云”推動傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時代，構(gòu)建面向數(shù)字時代的新電建，不斷提升企業(yè)的精益化生產(chǎn)、數(shù)字化建造、現(xiàn)代化管理和智能化決策能力。

搭建以BIM為核心的基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺。

通過自主研究的BIM仿真平臺系統(tǒng)，為工程數(shù)字化建設(shè)提供底層支撐，成功應(yīng)用于數(shù)字橫琴、數(shù)字前海、數(shù)字雄安等工程，有效提升了工程數(shù)字化水平，推進工程建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

形成支撐服務(wù)工程建管運的大數(shù)據(jù)平臺。

依托以BIM為核心的信息技術(shù)搭建工程大數(shù)據(jù)平臺，推動建筑工程從物理資產(chǎn)到數(shù)字資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。通過構(gòu)建符合集團管理特色的PRP-ERP-GRP項目管理體系，形成“項目-企業(yè)-集團”三層架構(gòu)的生產(chǎn)運營大數(shù)據(jù)平臺，不斷加快工程資產(chǎn)信息化數(shù)字化步伐，創(chuàng)新生產(chǎn)和服務(wù)模式，賦能企業(yè)提質(zhì)增效，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效率。

▲ 大壩混凝土全過程高效安全施工數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)

通過“工程產(chǎn)品+服務(wù)”推動建造服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

利用BIM+云大物移智等新技術(shù)，加強新技術(shù)與建造工程的應(yīng)用與創(chuàng)新，增強工程全產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)能力，在數(shù)字雄安、數(shù)字前海、茅洲河治理等項目中不斷實踐探索，提升建造服務(wù)化水平。

構(gòu)建互利共贏融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

依托供應(yīng)鏈金融新理念、新技術(shù)、新模式，高效整合工程的招標采購、物流物管、融資租賃、貿(mào)易服務(wù)等各類資源和要素，構(gòu)建和諧共贏的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

▲ 雄安站站房屋面分布式光伏發(fā)電項目

建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障措施

建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進是一項系統(tǒng)工程，要結(jié)合自身特點，重點從規(guī)劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養(yǎng)、資金投入等五個方面提供保障措施，持續(xù)夯實建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，為建筑央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進與落地實施保駕護航。

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的艱巨的工程，要求企業(yè)必須正視自身面臨的競爭環(huán)境和轉(zhuǎn)型壓力，找準自身定位和目標需求，加強數(shù)字化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略規(guī)劃，做好頂層架構(gòu)和路線圖設(shè)計，分階段分步驟進行實施。

▲  白鶴灘水電站雙曲拱壩

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從體制機制層面加快改革創(chuàng)新，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)運行體制機制。加快構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化運行的組織機制，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展特點，創(chuàng)新企業(yè)組織管理機制，加快企業(yè)管理層級的扁平化和放權(quán)，暢通企業(yè)信息流通渠道，消除管理冗余，提高應(yīng)對市場變化的響應(yīng)能力。

▲ 電建云數(shù)據(jù)中心

組織領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵。通過成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型小組，持續(xù)推進“數(shù)字電建”的研究，規(guī)劃建設(shè)新賽道，進一步構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型地圖，清晰實施路徑，指導(dǎo)公司和子企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展趨勢，打造公司競爭新優(yōu)勢。

人才保障是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心動能。不斷加強企業(yè)數(shù)字科技創(chuàng)新人才保障，提高信息技術(shù)研發(fā)、集成應(yīng)用和運維保障等領(lǐng)域人員比例，增強信息服務(wù)部門保障能力。提高企業(yè)全體員工信息素養(yǎng)，加強員工信息技能培訓(xùn)，弘揚信息文化，營造人人積極擁抱信息技術(shù)的企業(yè)發(fā)展氛圍。

▲  中國電建智慧水務(wù)綜合解決方案

數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有前期成本投入大，有效回報周期長的特點。對此建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)平臺、功能應(yīng)用、數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)互通、成效展示等方面有效投入，依托激勵政策調(diào)動人員自主探索積極性，從企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌和長期發(fā)展的角度，保障轉(zhuǎn)型工作有序開展。

中國電建不斷加強信息化、數(shù)字化專項資金投入，持續(xù)加大數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、升級、應(yīng)用等方面的投入，推進企業(yè)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，以新技術(shù)應(yīng)用投入引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

▲ 智慧水務(wù)工程——夾江青衣水廠

數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為實現(xiàn)構(gòu)建生態(tài)、轉(zhuǎn)型升級的突破口，深入推進現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合，對建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有放大、疊加、倍增的作用。在更大范圍、更高層次、更強密度的轉(zhuǎn)型進程中，建筑企業(yè)通過組織整合資源，可以不斷提升價值創(chuàng)造力和發(fā)展邊界，開啟行業(yè)數(shù)字化、精益化、智慧化發(fā)展的新階段。

未來，中國電建會繼續(xù)以“融合創(chuàng)新、集約高效、互聯(lián)互通、開放共享、安全保障”的原則，向共商共建共享轉(zhuǎn)變，向體系化、平臺化、專業(yè)化發(fā)展，為打造“數(shù)字中國”貢獻央企力量！