廣州港（601228）集團深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，細化落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和工作部署，樹(shù)牢安全發(fā)展理念。近年來(lái)，堅持“科技興安、制度強安、人才護安”，深化推進(jìn)基層班組安全建設，組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理和隱患排查整改，落實(shí)“一線(xiàn)三排”管理，強化風(fēng)險防控，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩。以綠色低碳環(huán)保為目標，將環(huán)保理念和措施貫穿港口生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設每一個(gè)環(huán)節，在港口貨物、集裝箱吞吐量等各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標不斷攀升的形勢下，港口生產(chǎn)綜合單耗不斷下降。集團公司榮獲交通運輸部“綠色港口”稱(chēng)號，下屬南沙集裝箱碼頭分公司被中國港口協(xié)會(huì )評價(jià)認證為綠色港口“4星級”碼頭。

推進(jìn)科技興安 保證安全投入有效實(shí)施

加強安全風(fēng)險管控及隱患排查專(zhuān)項整治。制定《關(guān)于實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的指導意見(jiàn)》《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施計劃》推動(dòng)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力的現代化，編制“廣州港集團主要風(fēng)險點(diǎn)危險源分布一張圖”，按照“一線(xiàn)三排”工作指引，嚴格落實(shí)隱患排查、排序、排除，落實(shí)隱患閉環(huán)管理。

集團領(lǐng)導帶隊開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查

開(kāi)展科技興安，保證安全投入有效實(shí)施。研發(fā)實(shí)施了大型機械設備視頻監控系統、皮帶機智能遠程值守、除塵器粉塵防爆危險源監測及預警系統等創(chuàng )新技術(shù)應用，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，減少交叉作業(yè)，提升安全保障能力，逐步實(shí)現本質(zhì)安全。

積極推行安全生產(chǎn)責任保險投保工作。截止目前，危險貨物作業(yè)單位、建筑施工單位、交通運輸單位及專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、人員密集場(chǎng)所等單位均已投保安全生產(chǎn)責任保險。

推進(jìn)制度強安 安全生產(chǎn)標準化常抓不懈

簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)

嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，修訂《廣州港集團有限公司安全生產(chǎn)責任制度》，強化責任、監督、考核。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標工作，目前，下屬單位共有7家單位一級達標，10家單位二級達標，10家單位三級達標。

推進(jìn)人才護安 夯實(shí)安全發(fā)展基礎

加強安全管理力量，配齊配足注冊安全工程師，為各項工作有序開(kāi)展奠定了基礎。

豐富宣傳教育形式，在編制大量指引手冊、備用書(shū)、培訓教材等基礎上，組織拍攝港口常見(jiàn)安全隱患系列13個(gè)事故案例3D動(dòng)漫教育片，普及安全生產(chǎn)法律知識，以案說(shuō)法、以案明責，促進(jìn)員工主動(dòng)做好安全。

員工安全體驗館

建設集團公司安全體驗館，讓員工“沉浸式”體驗落實(shí)好安全措施的重要性。開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下（300959）、比武、征文等形式融安全教育于活動(dòng)，全面增強員工的安全意識與素質(zhì)，夯實(shí)安全發(fā)展基礎。

推動(dòng)基層班組建設基礎工作 夯實(shí)安全基層基礎

班組是各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)。為進(jìn)一步加強基層基礎管理，增強班組的凝聚力、執行力、戰斗力，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，集團公司從工作職責、履職標準、管理要求、激勵手段等方面入手，擬定包括安全管理在內的綜合性班組建設方案和三級(班組級、部門(mén)級、公司級)評價(jià)考核標準，選定新港、糧通進(jìn)行試點(diǎn)，通過(guò)強化隊伍建設、臺賬建設、硬件建設，廣泛宣傳、督促落實(shí)并進(jìn)行獎勵，試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)班組建設工作初見(jiàn)成效，班組基礎管理穩步提升。集團公司總結基層班組建設試點(diǎn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善實(shí)施方案和評價(jià)標準，擴大試點(diǎn)覆蓋范圍，全面推進(jìn)班組建設。

深化班組建設，助力安全生產(chǎn)

加強應急管理 落實(shí)員工職業(yè)健康檢查

每年開(kāi)展“應急演練季”活動(dòng)，相繼開(kāi)展危險貨物、消防、道路交通、防風(fēng)防汛、疫情防控等應急演練活動(dòng)，提高應急處置技能和協(xié)調能力。2020年，集團、股份公司領(lǐng)導參加應急演練9場(chǎng)次，各單位開(kāi)展應急演練338次，其中綜合演練62次、單項演練276次。

集裝箱消防演練

落實(shí)員工職業(yè)健康檢查。按照法定要求完成了2021年11235名從業(yè)人員職業(yè)健康體檢，增加了心血管疾病檢查項目以提前防控猝死風(fēng)險，完成433名職業(yè)禁忌人員調崗工作。

貫徹落實(shí)新發(fā)展理念 推動(dòng)綠色智慧港口建設

運輸結構調整成效顯著(zhù)，以南沙港區為核心，大力發(fā)展水水中轉，開(kāi)通71條“穿梭巴士”支線(xiàn)，提升南沙港區在泛珠三角區域江海聯(lián)運中的樞紐中心地位。

加快推進(jìn)綠色智慧港口項目。完成基于物聯(lián)網(wǎng)的散雜貨碼頭綜合物流管理平臺、集裝箱碼頭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用、滾裝汽車(chē)碼頭物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成、綜合物流智能管理平臺，全力推進(jìn)南沙四期全自動(dòng)化碼頭、南沙國際物流園等一批綠色智慧港口建設項目。

南沙國際物流中心光伏發(fā)電

有序推進(jìn)清潔能源和新技術(shù)應用。完成所有集裝箱場(chǎng)橋“油改電”改造，加大純電動(dòng)集裝箱牽引車(chē)、叉車(chē)、堆高機、巡檢車(chē)、輕型貨車(chē)、大客車(chē)等新能源車(chē)輛的應用，推進(jìn)國Ⅲ以下非道路移動(dòng)機械淘汰改造更新，完成建設高壓船舶供電設施28套,低壓船舶供電設施86套。全面推廣LED節能燈應用和光伏發(fā)電，全港碼頭綠色照明燈節能率達到50～60%，光伏發(fā)電系統發(fā)電量約360萬(wàn)千瓦時(shí)/年，年節約標準煤400余噸。

集裝箱龍門(mén)起重機采用電力驅動(dòng)

狠抓防污治理。完成了新港、西基、新沙密閉運輸系統改造，新港、新沙、糧通公司等單位累計建設防風(fēng)抑塵墻6000多米。下屬所有碼頭單位均具有船舶污染物接收服務(wù)能力，配置移動(dòng)式船舶生活污水接收裝備，完善和優(yōu)化集團配套船舶污染物接受處置單位港航環(huán)保公司的船舶生活污水和油污水的處置能力和工藝，使用“綠色港口”小程序，深化船舶污染物收費標準制定、告知、接收以及處置等工作。