8月3日，中國港灣總經(jīng)理唐橋梁、副總經(jīng)理李懿到南部非洲區(qū)域公司納米比亞鯨灣項目調(diào)研。期間，唐橋梁一行聽取了區(qū)域公司相關(guān)負責人關(guān)于黨建、經(jīng)營生產(chǎn)、商法財務(wù)及鯨灣項目生產(chǎn)工作等情況的匯報。

唐橋梁首先對納米比亞鯨灣集裝碼頭項目竣工并順利移交表示祝賀，對項目經(jīng)理部攻堅克難圓滿完成任務(wù)表示肯定，對區(qū)域公司取得的成績和為公司所作的貢獻表示滿意。同時，他對區(qū)域公司2019年經(jīng)營生產(chǎn)工作提出四點要求：一是要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、做好黨建“三基”建設(shè)，注重制度落地，抓基層、出實效。堅持黨管人才，黨管干部，做好年輕人才的培養(yǎng)和使用。二是要以“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，堅持差異化發(fā)展，增強市場資源配置的扁平化和專業(yè)化，創(chuàng)新盈利模式，挖掘市場潛力，做好市場經(jīng)營工作。三是區(qū)域公司分管領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部要達成內(nèi)部管理和內(nèi)控手段的高度共識，目標達成后及時做經(jīng)驗總結(jié)和推廣，實現(xiàn)管理前后一體化。四是要加大經(jīng)營人員投入，嚴格執(zhí)行優(yōu)勝劣汰的考核機制，調(diào)動國別辦事處積極性。成立精干的項目經(jīng)理部，責權(quán)下放到個人，實現(xiàn)區(qū)域公司管理的扁平化。