為堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和復工復產(chǎn)攻堅戰，中國船舶集團所屬中船澄西船舶修造有限公司進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，加強風(fēng)險管控，對相關(guān)工作進(jìn)行再思考、再部署、再落實(shí)，為打贏(yíng)兩大戰役而努力奮斗。

疫情防控

中船澄西及時(shí)召開(kāi)疫情防控和復工復產(chǎn)工作視頻會(huì )，要求全體干部員工充分認識疫情防控和復工復產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，進(jìn)一步提高思想認識、壓實(shí)責任、迅速行動(dòng)、全員參與。中船澄西強調，要建立疫情防控四級管理網(wǎng)絡(luò )，執行“五個(gè)到位”管理要求，確保實(shí)現公司以及相關(guān)方復工后新冠肺炎零病例的目標；要用好現有資源，加強生產(chǎn)、管理策劃，加快風(fēng)險排查，抓好安全質(zhì)量工作，打贏(yíng)生產(chǎn)提速、提能攻堅戰；要突出黨員先鋒作用，選樹(shù)先進(jìn)典型，強化問(wèn)責機制，充分發(fā)揮黨總支、黨支部的戰斗堡壘作用；要優(yōu)化復工復產(chǎn)和疫情防控的工作措施，外防輸入，內防擴散，進(jìn)一步做精做細做嚴做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保實(shí)現年度生產(chǎn)目標、重大工程、重大項目按年度計劃交付目標。

復工復產(chǎn)

自2月10日復工以來(lái)，中船澄西本工、勞務(wù)工返崗率已分別達到90%和50%左右，中船澄西修船、造船、鋼結構生產(chǎn)正不斷提速。

中船澄西修船條線(xiàn)在全面落實(shí)疫情防控措施、確保人員安全的前提下，用足用好現有的勞動(dòng)力資源投入生產(chǎn)，同時(shí)主動(dòng)打破部門(mén)界限、打破工種界限、加大工種復合力度、相互馳援擰成一股繩，努力化解勞動(dòng)力短缺的矛盾。各用工車(chē)間也主動(dòng)聯(lián)系工程承包商，落實(shí)勞動(dòng)力返崗事宜，加大與服務(wù)商、外協(xié)廠(chǎng)家等相關(guān)方的協(xié)調，為修船生產(chǎn)全面復工打通關(guān)節，全力推動(dòng)復工復產(chǎn)。2月17日、18日，“斯洛內”號和“赫奈特”號順利完工出廠(chǎng)，“德克薩斯”號圓滿(mǎn)開(kāi)啟了新年脫硫塔“第一吊”。3大節點(diǎn)的完成，正式打響了中船澄西修船全面復工復產(chǎn)攻堅戰。

造船條線(xiàn)在穩步做好疫情防控、安全和質(zhì)量基礎管理的同時(shí)，進(jìn)一步加強生產(chǎn)執行力。根據生產(chǎn)計劃，未來(lái)一個(gè)半月中，中船澄西本部和揚州公司要完成多個(gè)造船生產(chǎn)大節點(diǎn)，其中，僅該公司本部就需完成首制40000噸自卸船下水、27號81200噸船試航等5大節點(diǎn)。為確保按期實(shí)現生產(chǎn)節點(diǎn)，中船澄西本部、揚州公司統籌資源、集中力量打好殲滅戰，同時(shí)利用“互聯(lián)網(wǎng)+調試”，啟用遠程在線(xiàn)技術(shù)支持，拓展船廠(chǎng)主自設備調試的范圍，保證各項工作在艱難中有序推進(jìn)。

中船澄西鋼結構事業(yè)部面臨勞務(wù)工到崗情況不理想，特別是內場(chǎng)加工班勞務(wù)工嚴重不足的困難，該公司通過(guò)企業(yè)微信平臺及時(shí)組織召開(kāi)手機視頻電話(huà)會(huì )議，明確當前防疫和復工復產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。一方面，抽調兩個(gè)本工班組及時(shí)增援，解決開(kāi)坡口人員緊缺問(wèn)題，另一方面深入一線(xiàn)，努力為各施工隊出謀劃策，共克時(shí)艱。經(jīng)過(guò)努力，目前，鋼結構事業(yè)部已經(jīng)達到了日出塔2～3根的水平，風(fēng)塔制造有望步入正軌。