為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，中國船舶集團所屬中船澄西船舶修造有限公司進一步落實企業(yè)主體責任，加強風險管控，對相關工作進行再思考、再部署、再落實，為打贏兩大戰(zhàn)役而努力奮斗。

疫情防控

中船澄西及時召開疫情防控和復工復產(chǎn)工作視頻會，要求全體干部員工充分認識疫情防控和復工復產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，進一步提高思想認識、壓實責任、迅速行動、全員參與。中船澄西強調(diào)，要建立疫情防控四級管理網(wǎng)絡，執(zhí)行“五個到位”管理要求，確保實現(xiàn)公司以及相關方復工后新冠肺炎零病例的目標；要用好現(xiàn)有資源，加強生產(chǎn)、管理策劃，加快風險排查，抓好安全質(zhì)量工作，打贏生產(chǎn)提速、提能攻堅戰(zhàn)；要突出黨員先鋒作用，選樹先進典型，強化問責機制，充分發(fā)揮黨總支、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；要優(yōu)化復工復產(chǎn)和疫情防控的工作措施，外防輸入，內(nèi)防擴散，進一步做精做細做嚴做實生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標、重大工程、重大項目按年度計劃交付目標。

復工復產(chǎn)

自2月10日復工以來，中船澄西本工、勞務工返崗率已分別達到90%和50%左右，中船澄西修船、造船、鋼結構生產(chǎn)正不斷提速。

中船澄西修船條線在全面落實疫情防控措施、確保人員安全的前提下，用足用好現(xiàn)有的勞動力資源投入生產(chǎn)，同時主動打破部門界限、打破工種界限、加大工種復合力度、相互馳援擰成一股繩，努力化解勞動力短缺的矛盾。各用工車間也主動聯(lián)系工程承包商，落實勞動力返崗事宜，加大與服務商、外協(xié)廠家等相關方的協(xié)調(diào)，為修船生產(chǎn)全面復工打通關節(jié)，全力推動復工復產(chǎn)。2月17日、18日，“斯洛內(nèi)”號和“赫奈特”號順利完工出廠，“德克薩斯”號圓滿開啟了新年脫硫塔“第一吊”。3大節(jié)點的完成，正式打響了中船澄西修船全面復工復產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

造船條線在穩(wěn)步做好疫情防控、安全和質(zhì)量基礎管理的同時，進一步加強生產(chǎn)執(zhí)行力。根據(jù)生產(chǎn)計劃，未來一個半月中，中船澄西本部和揚州公司要完成多個造船生產(chǎn)大節(jié)點，其中，僅該公司本部就需完成首制40000噸自卸船下水、27號81200噸船試航等5大節(jié)點。為確保按期實現(xiàn)生產(chǎn)節(jié)點，中船澄西本部、揚州公司統(tǒng)籌資源、集中力量打好殲滅戰(zhàn)，同時利用“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)試”，啟用遠程在線技術支持，拓展船廠主自設備調(diào)試的范圍，保證各項工作在艱難中有序推進。

中船澄西鋼結構事業(yè)部面臨勞務工到崗情況不理想，特別是內(nèi)場加工班勞務工嚴重不足的困難，該公司通過企業(yè)微信平臺及時組織召開手機視頻電話會議，明確當前防疫和復工復產(chǎn)重點工作任務。一方面，抽調(diào)兩個本工班組及時增援，解決開坡口人員緊缺問題，另一方面深入一線，努力為各施工隊出謀劃策，共克時艱。經(jīng)過努力，目前，鋼結構事業(yè)部已經(jīng)達到了日出塔2～3根的水平，風塔制造有望步入正軌。