嫩芽破土，悄然挺直“腰板”；點(diǎn)點(diǎn)骨朵，不覺(jué)間悄上枝頭……春天的浙江杭州，處處生機盎然，回蕩著(zhù)奮進(jìn)的旋律。

編制規劃實(shí)施作戰總圖，設置6個(gè)特色區域中心，構建數字管理、調度指揮、公眾服務(wù)“高速大腦”……浙江省交通投資集團旗下高速公路運營(yíng)管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)浙高運）迎著(zhù)春光啟新程，向“全國高速公路運營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”不懈奮進(jìn)。

“浙高運肩負著(zhù)打造高速公路運營(yíng)企業(yè)標桿的光榮使命，將以‘安全、效率、效益、和諧’為理念，持續提高服務(wù)質(zhì)量，確保高速公路安全暢通，努力邁入全國高速公路運營(yíng)管理第一方陣?！闭愀哌\黨委書(shū)記、董事長(cháng)于群力表示，浙高運“十四五”期力爭在接管浙江省交通投資集團高速公路超2200公里的基礎上，年均服務(wù)車(chē)輛3億輛次以上。

設置六個(gè)區域管理中心

只要方向對，不怕路途遠。按照浙江省交通投資集團“十四五”規劃總體要求，浙高運將以“全面規劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調、戰略性和操作性相結合”的原則，制定《浙高運公司“十四五”規劃》，為實(shí)現“全國高速公路運營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”指引方向。

“浙高運制定了‘改革創(chuàng )新、整體智治、協(xié)同發(fā)展、以人為本’發(fā)展主線(xiàn)，圍繞浙江省交通投資集團‘爭做世界一流企業(yè)’目標，將自身定位為高速公路運營(yíng)管理平臺、研發(fā)創(chuàng )新高地、改革試點(diǎn)基地、黨建示范窗口與產(chǎn)業(yè)協(xié)同樞紐?！庇谌毫Ρ硎?，今后5年，公司將重塑高速公路運營(yíng)管理理念、手段、方法、機制、團隊文化等，整合管理處資源，所轄地區設置6個(gè)區域管理中心，闖出一條高速公路運營(yíng)發(fā)展的新路徑?！半S著(zhù)高速公路運營(yíng)體制改革加快，區域化的發(fā)展構架將為浙高運提供廣闊的創(chuàng )新空間?！庇谌毫φf(shuō)。

“十四五”期間，浙高運將堅持“一張網(wǎng)”交通圈運行思維，建設“金衢大道”新品牌，把握“整體智治”和“雙循環(huán)”發(fā)展新方向，構建數字管理、調度指揮、公眾服務(wù)3個(gè)“高速大腦”，培植高速公路管理、技術(shù)、研究、服務(wù)4支核心團隊，全面打造技術(shù)研發(fā)中心、隧道管養中心、養護病害學(xué)堂、應急救援實(shí)訓基地、安全管理中心、企業(yè)文化教育基地、管理創(chuàng )新試驗區7項標志性成果和研究團隊。

浙高運將積極推進(jìn)9方面任務(wù)，聚焦改革發(fā)展，推動(dòng)組織機構、資源配置、績(jì)效考核、增長(cháng)動(dòng)能改革；聚焦創(chuàng )新發(fā)展，堅持創(chuàng )新在浙高運“十四五”全局中的核心地位；按業(yè)務(wù)條線(xiàn)規劃，全方位謀劃營(yíng)運服務(wù)、路產(chǎn)養護、機電信息、黨建與企業(yè)文化等工作。

為保障規劃順利實(shí)施，浙高運編制規劃實(shí)施作戰總圖，將“十四五”規劃戰略發(fā)展思想、主要工作任務(wù)分解提煉為規劃實(shí)施的9個(gè)重大平臺、6類(lèi)重大項目、5項重大改革、“6＋6”專(zhuān)項支撐規劃，通過(guò)清單列表基本明確責任主體、時(shí)間安排。

規模帶動(dòng)轉向質(zhì)效經(jīng)營(yíng)

“高速公路發(fā)展能力、客戶(hù)服務(wù)升級、影響力與軟實(shí)力建設，是浙高運發(fā)展的三大痛點(diǎn)難點(diǎn)?！庇谌毫Ρ硎?，為破解問(wèn)題，浙高運分三個(gè)階段推進(jìn)改革進(jìn)程，第一階段聚焦基礎布局，第二階段聚焦能力建設，第三階段聚焦價(jià)值拓展；堅持深化改革引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng )新創(chuàng )效驅動(dòng)發(fā)展、揚長(cháng)補短可持續發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

浙高運將重點(diǎn)打造“一核專(zhuān)業(yè)、三軸驅動(dòng)、四業(yè)并舉”業(yè)務(wù)格局，實(shí)現以行政管理投資為主的規模帶動(dòng)型向創(chuàng )新驅動(dòng)為主的質(zhì)效經(jīng)營(yíng)型轉變?！耙粋€(gè)核心”即一個(gè)現代化高速公路運營(yíng)管理公司；“三軸驅動(dòng)”即高速公路營(yíng)運、管理、服務(wù)三維一體基礎管理，“產(chǎn)學(xué)研一體化”技術(shù)創(chuàng )新管理，以及“資產(chǎn)＋產(chǎn)業(yè)＋資本”生態(tài)圈經(jīng)營(yíng)管理；“四業(yè)并舉”即運營(yíng)基礎管理、管理輸出、技術(shù)輸出、資源增值經(jīng)營(yíng)四大業(yè)務(wù)同頻共振。

今后5年，浙高運還將圍繞高速公路運營(yíng)管理主業(yè)主責、新業(yè)態(tài)布局和生態(tài)化、數字化、人本化趨勢，積極爭取受托管理集團新建成或并購項目；創(chuàng )建共建共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，輻射養護、機電、數字高速公路投資建設等百億級的產(chǎn)業(yè)協(xié)同市場(chǎng)；孵化多個(gè)具備市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力的團隊，實(shí)現多億級的科技成果轉化。

“按照浙江省交通投資集團‘爭做世界一流企業(yè)’目標要求和運營(yíng)體制改革決策部署，浙江高速公路必將建成生態(tài)之路、文明之路、小康之路，穩步實(shí)現‘全國高速公路運營(yíng)管理第一方陣，打造第一品牌’的目標?！闭雇磥?lái)，于群力滿(mǎn)懷信心。