在數字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的當下，千行百業(yè)都在緊抓時(shí)代機遇轉型升級。作為國民經(jīng)濟重要支柱的國有企業(yè)，紛紛駛上數字化發(fā)展“快車(chē)道”。中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟研究院日前發(fā)布的報告中指出，從2010年起，進(jìn)行數字化轉型的中國國有企業(yè)數量不斷攀升，且在研發(fā)環(huán)節進(jìn)行數字化轉型的國有企業(yè)占比最高。

▲國企數字化轉型典型案例——港珠澳大橋珠?？诎俄椖?/span>

把握機遇，加快智能化升級

哈電汽輪機公司對葉片分廠(chǎng)進(jìn)行大規模智能設備升級和廠(chǎng)房改造，數字化系統應用讓分廠(chǎng)管理更加簡(jiǎn)潔高效；中建科工集團實(shí)施數字化變革，推進(jìn)管理手段升級，打造出四級大數據管理駕駛艙、智慧工地平臺、智能制造工廠(chǎng)等；神華與國電合并為國家能源投資集團后，在數字化基礎上推動(dòng)傳統業(yè)務(wù)體系全方位改造，通過(guò)智能化提升決策管理方面的一體化、科學(xué)化和信息化……近年來(lái)，國有企業(yè)加快數字化轉型的典型案例比比皆是。

▲哈電汽輪機生產(chǎn)現場(chǎng)

在數字經(jīng)濟大潮中，大批國有企業(yè)主動(dòng)將“數字化”“智能化”融入生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等各個(gè)方面，運用新技術(shù)、新手段、新理念，開(kāi)啟線(xiàn)上“云模式”，有效提高了運營(yíng)效率，探索出新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會(huì )。

今年2月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確國有企業(yè)數字化轉型的基礎、方向、重點(diǎn)和舉措。國務(wù)院國資委、工信部日前簽署《關(guān)于加快推進(jìn)中央企業(yè)兩化融合和數字化轉型戰略合作協(xié)議》，共同推動(dòng)中央企業(yè)加快信息化工業(yè)化融合和數字化轉型，促進(jìn)數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合。

科技賦能，帶動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

最近，在廣西壯族自治區南寧市青秀區仙葫經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內，國企廣西投資集團主導建設的中國—東盟數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目火熱推進(jìn)。據悉，該產(chǎn)業(yè)園已初步形成以信息技術(shù)應用創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群，吸引50多家企業(yè)入園。

“數字化轉型正不斷通過(guò)科技賦能?chē)衅髽I(yè)，對其生產(chǎn)績(jì)效、組織運營(yíng)、創(chuàng )新、競爭模式等產(chǎn)生影響?！敝袊嗣翊髮W(xué)國有經(jīng)濟研究院分析指出，國有企業(yè)率先推動(dòng)數字化轉型，是順應數字經(jīng)濟時(shí)代、建設數字中國的必然要求，也是作為政治和經(jīng)濟功能的混合體在新發(fā)展階段承擔特定使命、發(fā)揮特有優(yōu)勢的具體體現。

專(zhuān)家指出，數字化轉型是改造提升傳統動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能的重要手段。作為引領(lǐng)帶動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，國有企業(yè)加快數字化轉型，將加速推進(jìn)新技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品培育、新模式擴散和新業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)揮國企在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中的引領(lǐng)作用，推動(dòng)國企更廣更深融入并完善全球供給體系，促進(jìn)中國產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。

▲位于上海機器人產(chǎn)業(yè)園的高新技術(shù)企業(yè)

彌補短板，提升核心競爭力

當前國有企業(yè)數字化仍面臨新基建規劃不成熟、數字化過(guò)程長(cháng)期而艱巨、國有企業(yè)組織架構復雜等諸多共性和個(gè)性的問(wèn)題。因此，國有企業(yè)數字化轉型的推進(jìn)依然有很長(cháng)的道路要走。專(zhuān)家指出，總體上看，國有企業(yè)的管理者對數字化認識不夠充分。不少?lài)衅髽I(yè)數字化轉型還缺少一些長(cháng)期規劃，這可能會(huì )造成資源浪費，影響企業(yè)的長(cháng)期績(jì)效。

專(zhuān)家認為，推動(dòng)企業(yè)數字化轉型的資源是有限的，在考慮成本的前提下，企業(yè)數字化轉型應該有所為有所不為。具體來(lái)說(shuō)，在政策細節上，強調在技術(shù)、管理、數據和安全方面的具體推進(jìn)和落實(shí)；在轉型方向上，政策指導國企在產(chǎn)品、生產(chǎn)、用戶(hù)和產(chǎn)業(yè)等多方位數字化；在賦能舉措上，注重國企在建設基礎設施、發(fā)展數字產(chǎn)業(yè)和攻克關(guān)鍵技術(shù)等方面助力數字化轉型。

▲2021年廣東省數智建造與綠色施工技術(shù)觀(guān)摩會(huì )

《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》提出了具體建議，包括著(zhù)力夯實(shí)數字化轉型基礎、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化創(chuàng )新、全面推進(jìn)數字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、打造行業(yè)數字化轉型示范樣板等。

眾多國企正在加速推進(jìn)相關(guān)部署。在中核集團董事長(cháng)余劍鋒看來(lái)，企業(yè)數字化轉型就是要通過(guò)整合企業(yè)內外部資源，利用新一代信息化技術(shù)，圍繞數據、業(yè)務(wù)流程、組織機構的互動(dòng)創(chuàng )新，持續提升企業(yè)的核心競爭力，構建可持續的競爭優(yōu)勢。

圖文來(lái)源：中新網(wǎng)、新華網(wǎng)