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打折并購洗牌!2019年海工船市場(chǎng)前景如何?

來(lái)源: 中國船舶報 發(fā)布時(shí)間:2019-02-18 0:00:00 分享至:

導讀:

繼1月16日,SEACOR與中遠海運重工簽署最終協(xié)議,并收購其3艘新建平臺供應船(PSV)后,1月18日,江蘇潤邦重工股份有限公司發(fā)布公告,其全資子公司南通潤邦海洋工程裝備有限公司就2艘撤單PSV與挪威海工船東Golden Energy Offshore Services AS簽署購買(mǎi)補充協(xié)議……年終末尾,當各大船企競逐市場(chǎng)新單之時(shí),越來(lái)越多的海工船建造企業(yè)卻正在加速去“庫存”,以期通過(guò)打折交付、拋售轉賣(mài)等模。

資料圖來(lái)自pomorac.net

繼1月16日,SEACOR與中遠海運重工簽署最終協(xié)議,并收購其3艘新建平臺供應船(PSV)后,1月18日,江蘇潤邦重工股份有限公司發(fā)布公告,其全資子公司南通潤邦海洋工程裝備有限公司就2艘撤單PSV與挪威海工船東Golden Energy Offshore Services AS簽署購買(mǎi)補充協(xié)議……年終末尾,當各大船企競逐市場(chǎng)新單之時(shí),越來(lái)越多的海工船建造企業(yè)卻正在加速去“庫存”,以期通過(guò)打折交付、拋售轉賣(mài)等模式緩解海工船“庫存”壓力。自2017年海工船市場(chǎng)遭遇“交付難”困境以來(lái),與日俱增的海工船庫存壓力不斷挑戰船企資金鏈紅線(xiàn),打折出售或成為企業(yè)唯一的選擇。江蘇一家海工船建造企業(yè)負責人坦言,受運力過(guò)剩影響,海工船市場(chǎng)需求量日益萎縮,消化“庫存船”已是海工船市場(chǎng)當前及今后一段時(shí)期的“主旋律”,打折銷(xiāo)售“庫存船”成為眾多船企的普遍做法。

打折出售

“庫存船”成燙手山芋

無(wú)論是中遠海運重工拋售3艘平臺供應船(PSV),還是南通潤邦海洋工程裝備有限公司 “打折”交付2艘撤單PSV,在目前依然疲軟的市場(chǎng)形勢下,對于海工船企業(yè)而言,無(wú)論采取哪種方式, 消化“庫存船”、盤(pán)活岸線(xiàn)資源、實(shí)現資金回籠才是當務(wù)之急。

“眼下,有船東接收庫存船已是十分不易,即使價(jià)格低于原先市場(chǎng)的訂購價(jià),但相比船東棄船、新造船被擱置碼頭,最終變?yōu)閺U銅爛鐵要好得多?!碧K南一家海工船建造企業(yè)負責人坦言,海工船市場(chǎng)已經(jīng)持續低迷且經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式的下滑,國內仍有部分海工船建造企業(yè)手持大量“庫存船”,消化“庫存船”仍將是2019年海工船建造企業(yè)普遍面臨的難題。面對市場(chǎng)萎縮、需求結構改變以及庫存高壓,轉型升級、探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展模式是海工船建造企業(yè)突破重圍的有效路徑。

2018年,全球海上油氣開(kāi)發(fā)熱情有所恢復,運營(yíng)市場(chǎng)觸底企穩,結束了油價(jià)下滑以來(lái)的單邊持續惡化,但市場(chǎng)供應過(guò)剩的局面并未扭轉,船東和船廠(chǎng)依舊深陷泥沼無(wú)法脫身。鎮江一家船企負責人表示,當海工輔助船市場(chǎng)步入嚴重的衰退時(shí),油氣開(kāi)發(fā)工作變得極為有限,這意味著(zhù)市場(chǎng)上許多船舶無(wú)法投入運營(yíng)。這使得許多公司,尤其是投機船東,陷入財務(wù)困境。不過(guò),他也指出,競爭的加劇,正是船企向海工船細分市場(chǎng)拓展的難得機遇,相關(guān)企業(yè)應提高技術(shù)能力、提升管理水平、控制生產(chǎn)成本,通過(guò)修煉內功提升競爭力。

需求低迷

閑置船舶居高不下

衡量海工市場(chǎng)真實(shí)狀況的一種方法是確定海工服務(wù)船舶的數量,包括閑置船舶數量及新船訂單數量。此前,全球船舶數據提供商和船舶估值服務(wù)商Vesselsvalue利用大數據方法,通過(guò)觀(guān)察船舶AIS(船舶自動(dòng)識別系統)信號的新進(jìn)度,并過(guò)濾正確數據有效估算海工船閑置率,將一周以上未接收到信號的船舶視為閑置。從市場(chǎng)狀況看,東南亞地區海工船閑置率最高,各海工船型的閑置率均高于36%。然而,令人出乎意料的是,墨西哥灣的閑置率緊隨東南亞其后,中東和西非地區狀況相當。

由于在手海工船沒(méi)有租約,近年來(lái),海工船船東“棄船”、違約現象時(shí)有發(fā)生,也導致閑置海工船不斷增加,有些甚至“爛尾”。據相關(guān)統計數據顯示,2017年上半年海工服務(wù)船舶的訂單數量為零,而進(jìn)入2018年,這一趨勢仍未有較大改觀(guān)。據VesselsValue公布的數據顯示,在海工船各船型領(lǐng)域,閑置船舶數量占整個(gè)船隊比例達到28%,相當于每4艘海工船就有一艘以上正在閑置。VesselsValue統計的船型涉及海工支援船(OSV),包括平臺供應船(PSV)、三用工作船(AHTS)、錨作拖船(AHT)、油田支援船(FSV)、遠洋拖船和應急響應與救援船(ERRV);以及海上施工船(OCV)和移動(dòng)式海上鉆井平臺(包括鉆井船、半潛式鉆井平臺和自升式鉆井平臺)。其中,PSV閑置比例最高,船隊中有36%運力被閑置。

業(yè)內人士表示,閑置船舶的統計數據預示著(zhù)海工船市場(chǎng)未來(lái)的危險程度。由于船舶的重新被利用會(huì )導致運力增加,使得費率再次回落,如此反復,在較長(cháng)一段時(shí)間內,費率可能會(huì )持續低迷。這將使得船舶需求和船舶供應向相反的方向發(fā)展。對于2019年的市場(chǎng)形勢,相關(guān)人士分析指出,在需求低迷的形勢下,閑置新造船大范圍內“動(dòng)”起來(lái)的幾率較小。

洗牌加速

市場(chǎng)掀起整合浪潮

市場(chǎng)的低迷也引發(fā)了大型船東的并購興趣。2017年以來(lái),海上鉆井平臺市場(chǎng)掀起了一股整合潮。由此,海工船市場(chǎng)也掀起一波整合,海工船船東、海工船建造企業(yè)紛紛加入整合、并購大潮。

2017年,在全球最大船東挪威船王John Fredriksen的“撮合”下,挪威海工船東Farstad Shipping與另外兩家挪威海工船東Deep Sea Supply、Solstad Offshore合并,致力打造全球領(lǐng)先的OSV公司,高度分散的海工支援船市場(chǎng)也迎來(lái)并購潮。2018年,隨著(zhù)油價(jià)回升和海工市場(chǎng)的企穩,海工市場(chǎng)開(kāi)始加速合并。由于海工市場(chǎng)的長(cháng)期衰退,海工船船東相繼申請破產(chǎn)、并購。2018年7月17日,全球最大的海工船東——美國潮水公司(Tidewater)在破產(chǎn)重整后重新開(kāi)始擴張船隊,與GulfMark公司宣布合并成為新“潮水”公司。同時(shí),一些大型航運公司借此時(shí)機收購不良資產(chǎn),推動(dòng)更大規模的整合。

業(yè)內相關(guān)人士表示,行業(yè)整合將是未來(lái)一年內生存的關(guān)鍵??傮w而言,海工輔助船船隊經(jīng)歷了顯著(zhù)的增長(cháng),導致一大批新進(jìn)入者涌入。尤其是過(guò)去的幾年間,海工輔助船的船隊有著(zhù)顯著(zhù)的增長(cháng)。宏觀(guān)上看這得益于石油價(jià)格的上漲和海工技術(shù)的進(jìn)步共同推動(dòng)。然而,自2008年起,越來(lái)越多的船東進(jìn)入這一市場(chǎng)。投機訂單的增加,特別是來(lái)自亞洲運用低成本融資和存貨建造模式的訂單,推動(dòng)了船隊的增長(cháng),也引發(fā)了后續的供給過(guò)剩。此外,當時(shí)堅挺的市場(chǎng)行情同樣刺激了新訂單的產(chǎn)生,也催生出更多的中型海工輔助船船東。然而,市場(chǎng)形勢隨后轉向,需求的下降給所有船東都帶來(lái)了巨大的壓力,這或許會(huì )促成新一輪的整合。2019年OSV領(lǐng)域可能將出現更多企業(yè)合并和整合活動(dòng)。事實(shí)上,繼去年與GulfMark合并之后,OSV巨頭Tidewater可能還有進(jìn)一步合并計劃。

隨著(zhù)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰,海工輔助船船東結構不斷生變。海工輔助船的船隊規模在近些年的增長(cháng)十分可觀(guān)。隨著(zhù)船隊的增長(cháng),新興船東涌入市場(chǎng),海工輔助船船隊分布也變得分散。然而,當前市場(chǎng)的衰退導致需求萎縮,給船東們帶來(lái)了相當大的壓力。較低的收益水平導致船東面臨財務(wù)困難,不過(guò),也有人士認為,這也可能為重新整合海工輔助船市場(chǎng)創(chuàng )造有利環(huán)境。


 
本文關(guān)鍵詞:海工船 標簽:海工船
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