2月17日，振華重工在總部召開(kāi)2019年海外工作會(huì )議。會(huì )議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)中國交建2019年工作會(huì )和振華重工2019年工作會(huì )精神，堅持中國交建“五商中交”戰略和“三者”定位，依托公司“一體兩翼”戰略的引領(lǐng)，總結2018年公司海外主要工作，研判形勢，分析問(wèn)題，統一思想，穩步推進(jìn)公司2019年各項海外工作，為公司持續打造中國民族工業(yè)的“旗幟+旗艦”、全面建成具有國際競爭力的世界卓越公司的奮斗目標貢獻力量。

振華重工黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱連宇，總裁、黨委副書(shū)記黃慶豐分別作講話(huà)；副總裁劉啟中主持會(huì )議，并宣讀了《表彰2018年度優(yōu)秀海外機構和優(yōu)秀管理者的決議》；國際集團、港機集團、海工集團、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)中心、韓國子公司、南非子公司、德國子公司相關(guān)負責人分別作工作匯報。

朱連宇在講話(huà)中對公司海外工作的開(kāi)展提出了六點(diǎn)要求，一是，明確形勢，把握市場(chǎng)開(kāi)拓機遇；二是，夯實(shí)基礎，完善資源擴充配置；三是，深化改革，高度融合制造與服務(wù)；四是，加強協(xié)作，打造“大海外”共同體；五是，防控風(fēng)險，保障海外運營(yíng)健康發(fā)展；六是，強化引領(lǐng)，全面加強海外黨建工作。

黃慶豐在講話(huà)中總結了2018年海外機構的總體發(fā)展情況，他指出，2019年海外機構一要提高改革管理水平；二要搶抓市場(chǎng)發(fā)展機遇；三要升級信息支持系統；四要加強人才隊伍建設；五要建立海外文化體系；六要提升海外黨建水平。

會(huì )議從十個(gè)方面全面總結了海外機構的工作成績(jì)，具體表現在：業(yè)務(wù)結構有效調整，發(fā)展態(tài)勢平穩有序；精誠合作旨在增量，標桿項目全面出彩；自營(yíng)業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花，業(yè)務(wù)發(fā)展穩中求進(jìn)；產(chǎn)品交付提前策劃，交付水平顯著(zhù)提升；主動(dòng)服務(wù)貼近用戶(hù)，全面提升用戶(hù)體驗；加速推進(jìn)轉型升級，著(zhù)力打造總包工程；深度挖掘潛在市場(chǎng)，業(yè)務(wù)格局多元發(fā)展；全面深化創(chuàng )新驅動(dòng)，著(zhù)力提升全球合作；多措并舉鞏固發(fā)展，海外黨建扎實(shí)推進(jìn)；文化建設持續推進(jìn)，同心塑創(chuàng )振華形象。會(huì )議還具體部署了2019年的重點(diǎn)工作，分別是：促增長(cháng)提效益，持續提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)；加快海外機構市場(chǎng)化職能的完善和營(yíng)銷(xiāo)平臺的建設；堅持人才優(yōu)先理念，加快海外經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設；持續推進(jìn)固本強基工程，提升基礎管理；加強海外黨建工作；推進(jìn)特色海外文化建設，持續提升ZPMC品牌形象。

會(huì )上，朱連宇、黃慶豐，公司副總裁劉啟中、嚴云福分別為2018年度優(yōu)秀海外機構和優(yōu)秀管理者頒獎，以表彰他們?yōu)楣竞Ｍ鈽I(yè)務(wù)發(fā)展做出的突出貢獻。

振華重工總部各中心相關(guān)部門(mén)負責人，海外機構代表，國際集團相關(guān)人員參加會(huì )議。