互聯(lián)網(wǎng)延伸應(yīng)用更深更廣

疫情一定程度上沖擊了傳統(tǒng)線下商業(yè)模式，對(duì)中國(guó)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化起到了重要的催化劑作用。我國(guó)當(dāng)前正處在互聯(lián)網(wǎng)科技革命早已完成、僅是在各領(lǐng)域繼續(xù)延伸的階段，本輪新冠疫情在互聯(lián)網(wǎng)的延伸應(yīng)用方面吸引了更多的客群，但在人工智能的應(yīng)用方面，帶來的改變?nèi)暂^少。

從線下到線上轉(zhuǎn)移有所增加

此次疫情影響最明顯的是娛樂、購物、教育、辦公從線下向線上轉(zhuǎn)移。其中線上娛樂變得異?；钴S，手游與短視頻成為了打發(fā)時(shí)間的重要方式。線上購物中最為受益的是生鮮電商，人們外出采購減少，線上生鮮訂單激增。線上教育與辦公平臺(tái)也由于疫情影響獲得了更多機(jī)構(gòu)與企業(yè)的入駐。疫情期間線下向線上轉(zhuǎn)移的代際變化不大，轉(zhuǎn)移人群多為80、90后，60、70后影響較小。盡管疫情推動(dòng)了線下向線上的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，但是對(duì)于一些嚴(yán)重依賴線下服務(wù)、場(chǎng)景和體驗(yàn)的行業(yè)來說，短期有自救行為但難以長(zhǎng)期化，主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)化推進(jìn)多年，剩余產(chǎn)業(yè)有其無法互聯(lián)網(wǎng)化的掣肘。

疫情結(jié)束后人的社會(huì)性會(huì)使多行業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)

宅慣了是否會(huì)減少出行和見面需求？從人的社會(huì)性來看，這種情況難以成立。信息技術(shù)的不斷發(fā)展讓我們“宅”得更加容易，但線上和線下并不是簡(jiǎn)單的相互替代，有時(shí)候二者會(huì)形成互補(bǔ)關(guān)系，有一些“宅”的行為反而會(huì)催生促進(jìn)線下活動(dòng)的發(fā)展。借鑒SARS時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)新冠肺炎疫情結(jié)束之后，線下活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)償性增長(zhǎng)，交運(yùn)行業(yè)、住宿與餐飲業(yè)、旅游業(yè)將迎來反彈。

人工智能的應(yīng)用短期過少未來增長(zhǎng)潛力巨大

新冠疫情發(fā)生后，前沿科技在諸多方面有應(yīng)用，我們認(rèn)為短期內(nèi)人工智能應(yīng)用相對(duì)較少，未來增長(zhǎng)潛力巨大。目前新一輪科技周期已經(jīng)初現(xiàn)雛形，以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能為主的信息技術(shù)已經(jīng)逐步形成。未來孕育的科技革命應(yīng)該是以人工智能為主導(dǎo)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，是以機(jī)器替代人工，并廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的過程。疫情促使民眾在特殊時(shí)期對(duì)無人化、機(jī)器化、線上化等需求增加，但短期內(nèi)全面代替人工仍有差距；我們看好未來機(jī)器人在醫(yī)療診斷、遠(yuǎn)程配送、家政服務(wù)等領(lǐng)域快速發(fā)展。

反思可能帶來的改進(jìn)

疫情的突發(fā)，使得我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)也暴露出一些亟待改進(jìn)的結(jié)構(gòu)性問題，比如改進(jìn)企業(yè)庫存及供應(yīng)鏈管理模式，完善倉儲(chǔ)、道路交通建設(shè)及制度安排，降低庫存波動(dòng)率及物流成本，提升供應(yīng)鏈管理效率等等。