8月以來(lái)，二重鎮江各重點(diǎn)項目產(chǎn)品正在如火如荼生產(chǎn)中。全體職工正以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的斗志加速趕制各重點(diǎn)產(chǎn)品，為全年任務(wù)的完成而努力奮斗。

機加工段精心組織 統籌安排

近日，二重鎮江公司機加工段精心組織，統籌安排，全力以赴推進(jìn)各重點(diǎn)項目生產(chǎn)進(jìn)度，為各項目的有序進(jìn)行創(chuàng )造了有利條件。

8月以來(lái)，隨著(zhù)揚子、鑫海、嘉通等重點(diǎn)項目的全面展開(kāi)，各項目機械加工工作量大幅增加，對工段人員、設備配置造成了極大壓力。面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，機加工段高度重視，嚴格按照公司生產(chǎn)計劃要求，仔細梳理、倒排機床占位計劃。

重點(diǎn)調整操作人員，實(shí)行“一長(cháng)多機制”，保證人停機不停。在項目關(guān)鍵節點(diǎn)組織成立黨員突擊隊，充分發(fā)揮黨員骨干先鋒模范作用，提前分析各項目重難點(diǎn)問(wèn)題，保證各項目按期推進(jìn)，為后續工序爭取了寶貴時(shí)間。

鉚焊工段迎“烤”驗

近日，二重鎮江公司鉚焊工段合理安排生產(chǎn)工序，積極組織生產(chǎn)，順利完成海南、揚子石化、鑫?；さ戎攸c(diǎn)項目多條主焊縫焊接，為各項目的快速推進(jìn)提供了保障。

三季度以來(lái)，隨著(zhù)各重點(diǎn)項目的全面展開(kāi)，各項目產(chǎn)品焊縫焊接工作量急劇增加，對公司人員、設備配置造成了極大壓力。

為確保各項目生產(chǎn)節點(diǎn)，鉚焊工段認真梳理各項目生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)工序，逐步增加現場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)位，實(shí)現了11條主焊縫同時(shí)焊接的最高紀錄。全體職工戰高溫、迎“烤”驗，堅持12小時(shí)大倒班作業(yè)，認真做好每一道工序，處理好每一道細節，確保所有焊縫一次探傷合格，最終順利完成了海南、揚子石化、鑫?；さ戎攸c(diǎn)項目多條主焊縫焊接任務(wù)，為各項目的加速推進(jìn)創(chuàng )造了有利條件。

多措并舉 強化成本管控

2021年是二重鎮江公司扭虧盤(pán)活的收官之年。為推動(dòng)扭虧盤(pán)活目標全面實(shí)現，開(kāi)年以來(lái)，二重鎮江公司財務(wù)系統結合實(shí)際，在精細化管理上下真功夫、苦功夫，拓寬思路，創(chuàng )新舉措，采取“4項重點(diǎn)可控成本指標管控+12項重點(diǎn)成本管控措施+板焊項目成本預算管理”的重點(diǎn)成本管控手段，建立了2021年成本管控新模式，為企業(yè)可持續高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

4項重點(diǎn)可控成本指標管控。二重鎮江公司財務(wù)系統按照全年預算目標，將成本消耗量較大的“耗材、能源、外協(xié)費和修理費”作為日?？煽爻杀举M用重點(diǎn)管控項目，并將預算管控指標進(jìn)行分解，落實(shí)責任部門(mén)和責任人。

同時(shí)，在預算目標基礎上制定二次降本目標，將其作為獎勵手段，提升責任部門(mén)工作積極性。每月定期召開(kāi)預算執行分析會(huì )，跟蹤“4項重點(diǎn)可控成本指標管控”費用使用情況，對部分指標超序時(shí)進(jìn)度的原因進(jìn)行分析總結，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保全年目標實(shí)現。截至目前，“4項重點(diǎn)可控成本指標管控”在全年預算進(jìn)度指標基礎上，實(shí)現二次降本188萬(wàn)。

12項重點(diǎn)成本管控措施。二重鎮江公司著(zhù)力產(chǎn)品設計及制造工藝創(chuàng )新，聯(lián)合多部門(mén)制定《加熱工裝的改進(jìn)》《電磁感應器加熱應用》《封頭凸臺的堆焊項目》等12項重點(diǎn)成本管控方案，力求通過(guò)創(chuàng )新工藝技術(shù)，深挖業(yè)務(wù)潛力，改革作業(yè)方式等措施實(shí)現降本增效。公司領(lǐng)導每月定期組織召開(kāi)執行進(jìn)度分析會(huì )，跟蹤各項目實(shí)施進(jìn)展情況，強化監督落實(shí)。

板焊項目成本預算管理。二重鎮江公司財務(wù)系統對已完工板焊項目及時(shí)進(jìn)行項目后評價(jià)，堅持完成一項總結一項，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗。目前，已完成全部板焊項目預算執行情況的分析總結。

一系列措施的實(shí)行，使二重鎮江鎮江公司成本管控工作取得了新成效。今后，二重鎮江公司將不斷總結經(jīng)驗，強化成本管控，狠抓落實(shí)，全力以赴完成扭虧盤(pán)活目標，為提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力、開(kāi)創(chuàng )公司改革發(fā)展新局面貢獻積極力量。

來(lái)源：二重(鎮江)重型裝備有限責任公司