來(lái)源： 光明日報 作者： 本報記者 任鵬

【奮斗百年路 啟航新征程·黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚】?

2021年9月16日，由一家德國公司開(kāi)發(fā)的兩架輕型直升機和一個(gè)特殊訓練平臺，在德國漢堡港被裝上“中遠海運天秤座”貨輪。10月中旬，這批貨物將抵達上海港，參展第四屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )。中國遠洋海運集團，已連續4年為進(jìn)博會(huì )提供包括展品運輸、展位搭建等“從發(fā)運地到展館”的全程綜合物流服務(wù)。

中國遠洋海運集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“中遠海運”）由中遠集團和中海集團于2016年按照黨中央重大決策實(shí)施戰略重組而成，目前已實(shí)現綜合運力、集裝箱碼頭吞吐量等6個(gè)世界第一，是全球綜合實(shí)力最強的航運企業(yè)。重組5年來(lái)，集團總資產(chǎn)從5930億元增加到9508億元，上市公司市值比重組前上漲92%，盈利能力高于國際同行水平。集團的改革重組，取得“1+1>2”的整合放大效應以及“鳳凰涅槃、浴火重生”的優(yōu)化升華效應。

中遠海運是最早一批將黨的領(lǐng)導和黨建工作要求寫(xiě)入公司章程的中央企業(yè)，明確董事會(huì )、經(jīng)理層研究決定重大經(jīng)營(yíng)管理事項必須先經(jīng)黨組研究討論。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是中遠海運集團成功實(shí)施改革重組的關(guān)鍵所在。

集團黨組把厘清黨組會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層權責邊界作為推動(dòng)黨組把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理，發(fā)揮好各治理主體作用的重要制度保障，構建了“四規則、一清單”的權責體系。先后形成集團“三重一大”決策事項和權責清單1.0版和2.0版，細化“三重一大”決策事項清單101項，其中明確黨組會(huì )前置討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項47項。今年年底前，集團還要根據《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的意見(jiàn)》，修訂完成權責清單3.0版。

集團黨組超前研究、把關(guān)定向，董事會(huì )及時(shí)決策，在要約收購東方海外的案例中表現得尤為突出。東方海外是香港最大航運企業(yè)，是世界第七大集裝箱班輪公司。面對國際航運市場(chǎng)激烈競爭，控股股東有意退出并出售股權。集團黨組把握行業(yè)發(fā)展趨勢、國際政經(jīng)態(tài)勢，認為收購東方海外，有利于做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，有利于加快實(shí)施“航運強國”建設，有利于提升集裝箱船隊整體實(shí)力，有利于維護香港長(cháng)期繁榮穩定。

隨后，集團黨組及時(shí)組織專(zhuān)項工作組，得到國家有關(guān)部委大力支持，積極與合作方、市場(chǎng)伙伴溝通，確定了收購東方海外的戰略決策。確定目標方向后，在董事會(huì )中的黨組成員及時(shí)與外部董事溝通，董事會(huì )兩次召開(kāi)會(huì )議研究審議收購議案，及時(shí)作出重大決策。董事會(huì )就“防風(fēng)險”作出系列指示，經(jīng)理層及時(shí)執行落實(shí)，在很短時(shí)間內即完成東方海外要約收購。

收購完成后，集團集裝箱船隊運力迅速躋身行業(yè)第一梯隊，實(shí)現歷史性飛躍，尤其是在2020年下半年以來(lái)全球集裝箱運輸市場(chǎng)火爆的背景下，這項收購紅利得到充分釋放。

船員是集團經(jīng)濟效益最直接的創(chuàng )造者，船舶是集團黨建工作最重要、最關(guān)鍵的基礎單元。中遠海運1300多艘船舶和5萬(wàn)名船員，航行在世界各大航區和各大港口，點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)、分散。集團堅持“支部建在船上”的傳統，從新中國航運事業(yè)的起步開(kāi)始，在船上建立黨支部、配備船舶政委的制度從未改變。

疫情期間，船員防疫難、換班難，有的船員一年都換不了班。船舶黨支部加大船員思想政治工作、心理疏導和人文關(guān)愛(ài)。集團很多船舶靠港疫情嚴重國家和地區，夏天的時(shí)候也是穿著(zhù)厚厚的“四件套”，防護服里面全是汗水。船舶政委發(fā)揮主心骨作用，為船員購買(mǎi)冰袋降溫背心穿在里面，有效緩解悶熱。在航程較長(cháng)的船舶，新鮮瓜果蔬菜的補充很困難，船舶政委就在船上開(kāi)展蔬菜保鮮技術(shù)研究，以化學(xué)、生物、物理等技術(shù)手段，使綠葉菜保鮮期達到16天以上，萵筍、西紅柿的保鮮期從原來(lái)的20天延長(cháng)到40天以上，瓜果類(lèi)最長(cháng)保鮮期可達60天。正是這些一點(diǎn)一滴的小事為船員帶來(lái)溫暖，也體現著(zhù)船舶黨建的重要價(jià)值。

實(shí)踐證明，黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。面對新冠肺炎疫情對行業(yè)帶來(lái)的前所未有的阻力和挑戰，中遠海運集團不僅彰顯了中央企業(yè)頂梁柱的擔當，而且以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng )造了集團重組5年來(lái)的歷史最優(yōu)業(yè)績(jì)，今年1至9月份凈利潤同比增長(cháng)390%。

中遠海運集團黨組書(shū)記、董事長(cháng)許立榮表示，不論是服務(wù)國家區域發(fā)展戰略，助力“一帶一路”建設，暢通雙循環(huán)新發(fā)展格局海上通道，還是新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)全力以赴堅決服務(wù)“六穩六?！?，中遠海運集團始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向，為祖國遠航。

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